Postponed
Cart
My books
Log in
Критическая цепь
Я так и знал!
Цель-2. Дело не в везении
Ключевые идеи книги: Цель-2. Дело не в везении. Элияху Голдратт
Инфографика по книге: Цель. Процесс непрерывного совершенствования. Элияху Голдратт, Джефф Кокс
Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
Ключевые идеи книги: Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию. Х. Уильям Деттмер
Ключевые идеи книги: Цель. Процесс непрерывного совершенствования. Элияху Голдратт, Джефф Кокс
Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте
Совещания по Адизесу. Практическое руководство
Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию
Канбан Метод. Базовая практика
Ключевые идеи книги: Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно. Ричард Румельт
Канбан Метод. Улучшение системы управления
Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании
Шесть гениев команды. Как способности каждого усиливают общий результат
Организационная структура
Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR
Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи
Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
Менеджмент нового времени. Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке
Менеджмент: Природа и структура организаций