Volume 212 pages
2023 year
Синдром сбитого летчика. Как не упасть с вершины карьерной лестницы
About the book
Есть много причин, из-за которых профессионал может стать сбитым летчиком. Человеком, который достиг карьерных высот, но все равно потерял работу. А найти новую не получается. Потому что в отрасли просто нет достойного места. И для позиции ниже – он оверквалифайд.
Как не стать сбитым летчиком рассказывает карьерный консультант Арина Гороховская. С 2003 года она работает с компаниями различных отраслей и помогает повышать результативность персонала. В списке ее клиентов сотрудники Газпром, СБЕР, Яндекс, ОЗОН, РЖД, СТС, МТС и многие другие.
Автор предлагает посмотреть на свой карьерный путь под другим углом и узнать:
• какие шаги предпринять, когда чувствуется приближение кризиса;
• что делать, если отказывают в должности из-за слишком высокой квалификации;
• почему ведение соцсетей не желательно, а обязательно;
• как интервью с коллегами позволит укрепить авторитет в компании и многое другое.
В формате a4.pdf сохранен издательский макет.
Книга вам подойдёт, если вы занимаете руководящую должность и умеете большой стаж в своей профессии. Помогает по-новому взглянуть на рабочее пространство, коллектив и своих коллег, исправить сделанные ошибки и улучшить то, что уже получается хорошо.
Для себя нахожу эту книгу крайне полезной, особенно главу про манипуляции внутри коллектива :) Всякие люди есть в рабочем коллективе, и далеко не все они порядочные.
Книга очень понравилась, мне бы эти знания десять лет назад, думаю, я смогла бы избежать большого количества ошибок и картечный путь был бы эффективнее. Рекомендую всем, кто строит карьеру, книгу к обязательном прочтению.
легко читается, написано убедительно. рекомендую к прочтению, особенно если ваша карьера уперлась в стеклянный потолок и есть.вопрос как быть дальше
Полезного здесь - мало. Скорее, само объяснение про "сбитых летчиков", может, пару идей.
Больше здесь самопиара. Чтобы читатели купили консультацию. Результаты, клиентов, о которых так хвастается автор, с такими простыми советами, скорее, будут случайны, чем как следствие консультаций. Либо консультации включают в себя что-то ещё, что не описано в книге.
Для топ-менеджеров такие советы будут совсем просты.
Для не-руководителей - будет полезна иллюстрация образа мыслей самого автора и ее потенциальных "клиентов": абы взяли на теплое место, неважно в какой сфере, можно без опыта, главное - должность не ниже топ-менеджера, где можно красивые циферки рисовать начальству и красивые слова про себя заливать.
Reviews, 10 reviews10