Читал у этих же авторов «Построение бизнес-моделей».
Рекомендую всё же начать с неё.
Привыкнуть к стилю изложения и подходу к проблеме.
Не то чтобы книга не самостоятельна, но многие вещи тогда станут понятнее и доступнее.
Но самое крутое в этих изданиях – уровень оформления и визуализации каждой части книги.
Ооочень интересно! Понравилась мысль, что правильная бизнес модель конкурирует не только в ценах, новаторских приёмах или в качестве самих услуг. Но она конкурентоспособна благодаря более высокой: 1)прибыльности 2)защищенности
Книга не просто является сборником избитых истин, а развивает стратегическое мышление. На примерах современных гигантов бизнеса, с уместными экскурсами в прошлое.
Хочешь выжить – меняйся. Но изменения болезненны и их нужно уметь внедрять.
Это простейший закон выживания не только для компаний, но и для крупнейших империй и царств. Вспомним римлян, которые приняв христианство доковыляли ещё тысячу лет как Византия. Или китайцев, у которых тысячи лет меняются императоры и режимы, но существует «мандат вечного неба».
Концепция супер. Множество векторов, по которым можно развивать и обновлять бизнес. На основе мирового опыта авторы разбирают те или иные пути развития и их комбинации.
Если грамотно всё масштабировать и учесть наши реалии – вполне применимо на практике.
Понятные, правильные аналогии. Всё чётко и понятно.
Будет интересно почитать специалистам по реинженирингу бизнес-процессов, специалистам по развитию, бренд-стратегам и, конечно, руководителям.
Неплохо. Есть момент, что книга скорее подходит для крупных игроков.
Но всё равно есть чем вдохновиться. Ощущение у меня, что пазл собрали в голове. Написано хорошо. С современными примерами и красочными метафорами.
Reviews of the book «Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших», 5 reviews