Go to audiobook
Просто быть лучшим уже недостаточно. Сегодня в конкурентной борьбе побеждают компании, у которых готовность к изменениям вшита в бизнес-модель. В четвертой книге серии Strategyzer Алекс Остервальдер и его соавторы Ив Пинье, Фред Этьембль и Алан Смит рассказывают о стратегиях адаптации успешных компаний, которые не раз перепридумывали свои бизнес-модели: Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft, Logitech, Zara и другие. На их примере вы научитесь формировать и применять портфель бизнес-моделей, внедрять и поддерживать культуру инноваций, чтобы непрерывно подпитывать свой бизнес новыми идеями и сделать его непобедимым.
В формате a4.pdf сохранен издательский макет книги.
Источники графических материалов ИНСТРУМЕНТ Bosch – Courtesy of Bosch Gore – Courtesy of Gore УПРАВЛЕНИЕ Amazon – Courtesy of Amazon Ping An – Courtesy of Ping An Sony Startup Accelerator Program – Courtesy of Sony Microsoft – Courtesy of Microsoft Unilever – Courtesy of Unilever Logitech – Courtesy of Logitech Fujifilm – Courtesy of Fujifilm СОЗДАНИЕ НОВОГО Tesla – Courtesy of Tesla Tesla – “2018 Tesla Model S 75D Taken in A464, Priorslee Road, Shifnal” by Vauxford / CC BY 4.0, https://commons.wikimedia.org/wiki/File:2018_Tesla_Model_S_75D.jpg. Toyota Prius – “Toyota Prius” by SPanishCoches / CC BY 2.0, https://www.flickr.com/photos/39302751@N06/6790397898. Smart Electric – “Smart Electric Drive” by John Karakatsanis /CC BY 2.0, https://www.flickr.com/photos/johnkarakatsanis/14408896673/in/photostream/. Dollar Shave Club – Dollar Shave Club YouTube, https://www.youtube.com/watch?v=ZUG9qYTJMsI. Tupperware – Serious Partying, Tupperware Ad. Courtesy of the Smithsonian, National Museum of American History, https://americanhistory.si.edu/object-project/refrigerators/tupperware. IKEA – “Shopping at IKEA: backyard patio tiles” by osseous / CC BY 2.0, https://www.flickr.com/photos/10787737@N02/46561611371. Harper – (ca. 1914) Rear view of woman, possibly Martha Matilda Harper, with hair reaching down near her ankles, ca. 1914. [Photograph] Retrieved from the Library of Congress, https://www.loc.gov/item/2002698518/. Xerox – Xerox 914 Plain Paper Copier. Courtesy of the Smithsonian, National Museum of American History, https://americanhistory.si.edu/collections/search/object/nmah_1085916. Kodak Brownie – “The Basic Brownie Camera” by Alan Levine / CC0 1.0, https://en.wikipedia.org/wiki/Brownie_(camera)#/media/File:2014-365-233_The_Basic_Brownie_Camera_(14809795240). jpg. Kodak Film – “Eastman Kodak Non Curling 116 Film by” by Thistle33
Читал у этих же авторов «Построение бизнес-моделей».
Рекомендую всё же начать с неё.
Привыкнуть к стилю изложения и подходу к проблеме.
Не то чтобы книга не самостоятельна, но многие вещи тогда станут понятнее и доступнее.
Но самое крутое в этих изданиях – уровень оформления и визуализации каждой части книги.
Ооочень интересно! Понравилась мысль, что правильная бизнес модель конкурирует не только в ценах, новаторских приёмах или в качестве самих услуг. Но она конкурентоспособна благодаря более высокой: 1)прибыльности 2)защищенности
Книга не просто является сборником избитых истин, а развивает стратегическое мышление. На примерах современных гигантов бизнеса, с уместными экскурсами в прошлое.
Хочешь выжить – меняйся. Но изменения болезненны и их нужно уметь внедрять.
Это простейший закон выживания не только для компаний, но и для крупнейших империй и царств. Вспомним римлян, которые приняв христианство доковыляли ещё тысячу лет как Византия. Или китайцев, у которых тысячи лет меняются императоры и режимы, но существует «мандат вечного неба».
Концепция супер. Множество векторов, по которым можно развивать и обновлять бизнес. На основе мирового опыта авторы разбирают те или иные пути развития и их комбинации.
Если грамотно всё масштабировать и учесть наши реалии – вполне применимо на практике.
Понятные, правильные аналогии. Всё чётко и понятно.
Будет интересно почитать специалистам по реинженирингу бизнес-процессов, специалистам по развитию, бренд-стратегам и, конечно, руководителям.
Неплохо. Есть момент, что книга скорее подходит для крупных игроков.
Но всё равно есть чем вдохновиться. Ощущение у меня, что пазл собрали в голове. Написано хорошо. С современными примерами и красочными метафорами.
Отзывы 5