Volume 252 pages
2024 year
Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем, кого
About the book
Быть руководителем и пользоваться авторитетом у сотрудников – не одно и то же. Говорить так, чтобы вас слушали, давать распоряжения, которые не встречают сопротивления, вызывать острое желание всегда делиться с вами информацией, – все это тренируемые навыки, считает Александр Глок. Автор книги – управленец с 25-летним опытом и профессиональный бизнес-тренер, он обучил более 7000 руководителей всех уровней быть настоящими лидерами. Его подход не подразумевает врожденной харизмы. Чтобы окружающие видели в вас авторитетного руководителя, нужно говорить и действовать как авторитетный руководитель. Книга Александра Глока дает подробную инструкцию, которая поможет этого добиться.
Бонусные материалы:
– чек-лист по оценке коммуникативных навыков руководителя;
– QR-коды, ведущие на полезные вебинары и трансформационные видео;
– инструкция по борьбе с сибурдой – симуляцией бурной деятельности.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Книга должна стать настольной для руководителей нового времени. Переоценить информацию, щедро выданную в книге, трудно. Каждое предложение - руководство к действию. Без воды. Очень круто. К приобретению советую.
Мы вообще чемпионы мира по «переводу стрелок». Все кругом виноваты, кроме меня. Обстоятельства так сложились, люди себя так безобразно повели, будильник не сработал вовремя, пробки на дорогах были… Я иногда интересуюсь у «опоздунов», в чем причина. И слышу примерно такие варианты ответов. Если сложить всю цепочку обстоятельств, приведших к опозданию на встречу, то в ней не найдется ни одного, которым нельзя было бы управлять. Все можно было контролировать! Но ведь проще не делать, правда? Сосла
анализируйте информацию, общайтесь с теми, кто может стать вашими проводниками в сферу новых идей. Идеи сегодня быстро возникают, недолго живут и скоропостижно умирают, успевая принести дивиденды тем, кто вовремя их разглядел в огромном потоке информации.
лидер – тот, кто берет на себя ответственность за все, что происходит в его жизни. Несет ее и не перекладывает на других. Ответственность за свои слова, мысли, действия и поступки. За свою работу, семью. За последствия своей деятельности.
Идеи сегодня быстро возникают, недолго живут и скоропостижно умирают, успевая принести дивиденды тем, кто вовремя их разглядел в огромном потоке информации.
Мы живем в эпоху возможностей. Поэтому крутите головой на 360 градусов, сканируйте и
Reviews, 1 review1