Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем, кого

Text
Read preview
Mark as finished
How to read the book after purchase
Don't have time to read books?
Listen to sample
Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем, кого
Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем кого
− 20%
Get 20% off on e-books and audio books
Buy the set for $ 11,75 $ 9,40
Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем, кого
Audio
Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем кого
Audiobook
Is reading Кирилл Федоров
$ 6,20
Details
Book description

Быть руководителем и пользоваться авторитетом у сотрудников – не одно и то же. Говорить так, чтобы вас слушали, давать распоряжения, которые не встречают сопротивления, вызывать острое желание всегда делиться с вами информацией, – все это тренируемые навыки, считает Александр Глок. Автор книги – управленец с 25-летним опытом и профессиональный бизнес-тренер, он обучил более 7000 руководителей всех уровней быть настоящими лидерами. Его подход не подразумевает врожденной харизмы. Чтобы окружающие видели в вас авторитетного руководителя, нужно говорить и действовать как авторитетный руководитель. Книга Александра Глока дает подробную инструкцию, которая поможет этого добиться.

Бонусные материалы:

– чек-лист по оценке коммуникативных навыков руководителя;

– QR-коды, ведущие на полезные вебинары и трансформационные видео;

– инструкция по борьбе с сибурдой – симуляцией бурной деятельности.


В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Detailed info
Age restriction:
12+
Date added to LitRes:
15 January 2024
Date written:
2024
Size:
250 pp. 36 illustrations
ISBN:
978-5-04-198119-8
Publisher:
Бомбора
Copyright:
Эксмо
Table of contents
Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем, кого by Александр Глок — ebook, download epub, txt, mobi, pdf or read online. Leave comments and reviews, vote for your favorite.
Other versions
Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем кого
Audiobook
Is reading Кирилл Федоров
$ 6,20
Book is part of series
«Психология влияния»
Феномен российских маньяков. Первое масштабное исследование маньяков и серийных убийц времен царизма, СССР и РФ
Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем, кого
28 тактик манипулирования и защиты. Как не дать собеседнику взять контроль над вами
-5%
Quotes 5

Мы живем в эпоху возможностей. Поэтому крутите головой на 360 градусов, сканируйте и

0vk_168717256

анализируйте информацию, общайтесь с теми, кто может стать вашими проводниками в сферу новых идей. Идеи сегодня быстро возникают, недолго живут и скоропостижно умирают, успевая принести дивиденды тем, кто вовремя их разглядел в огромном потоке информации.

0vk_168717256

Идеи сегодня быстро возникают, недолго живут и скоропостижно умирают, успевая принести дивиденды тем, кто вовремя их разглядел в огромном потоке информации.

0vk_168717256

Мы вообще чемпионы мира по «переводу стрелок». Все кругом виноваты, кроме меня. Обстоятельства так сложились, люди себя так безобразно повели, будильник не сработал вовремя, пробки на дорогах были… Я иногда интересуюсь у  «опоздунов», в чем причина. И слышу примерно такие варианты ответов. Если сложить всю цепочку обстоятельств, приведших к опозданию на встречу, то в ней не найдется ни одного, которым нельзя было бы управлять. Все можно было контролировать! Но ведь проще не делать, правда? Сосла

0vk_168717256

лидер – тот, кто берет на себя ответственность за все, что происходит в его жизни. Несет ее и не перекладывает на других. Ответственность за свои слова, мысли, действия и поступки. За свою работу, семью. За последствия своей деятельности.

0vk_168717256

People who read this book also read

Text
Harvard Business Review Guides

Отзывы 1

Сначала популярные
E S

Книга должна стать настольной для руководителей нового времени. Переоценить информацию, щедро выданную в книге, трудно. Каждое предложение - руководство к действию. Без воды. Очень круто. К приобретению советую.

Оставьте отзыв