Book duration 4 h. 54 min.
2012 year
Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks
About the book
О том, что компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов, если он видит в клиентах не источник дохода, а людей, которым он оказывает услугу, те возвращаются снова и снова.
Интересно, вдохновляюще, завтавляем задуматься и переосмыслить некоторые паттерны поведения и дпугих и свои. Думаю, любой менеджер должен это прочитать.
основная идея книги- самое главное в бизнесе это люди, не выручка, не KPI-,а люди. очень важно оставаться человеком, быть внимательным к сотрудникам и клиентам.
в книге никакой конкретики, общие фразы, общие истории из жизни.
точно её лучше слушать. по мне так на один раз.
Для меня основная мысль- Про единственную шляпу которую необходимо использовать, быть самим собой везде.
Второй момент- необходимо давать сотрудникам возможность в рамках своей должности быть самостоятельными.
Дело не в кофе … не в обуви … не в книгах
Люди кофе выращивают, варят, подают и пьют)) Выражение, которое на поверхности, но каждый раз по-новому западает в душу))
Книга хорошая) Искренний жанр и приятный чтец) Советую
aleksandr-chistyakov-1990, спасибо за отзыв. Как старый кофеман читал эту книгу особенно вдумчиво
интересно. но это общие менеджерские тезисы. не хватает конкретики. история становления, кажется сильно приукрашенной. для лёгкого прослушивания пригодна
andrey.inart, Да, я тоже обратив внимание, что это книга – дополнение, очень хорошее дополнение к главным пониманиям предпринимательства, но не отменяет основного фундамента знаний и понятий. Это популярная литература чем многое и сказано.
Я никогда не верил, что людей интересуют должности. Их интересуют возможности, результаты, серьезные сдвиги к лучшему.
Долг любого человека - вести самого себя к полной реализации собственного потенциала, к тому, чтобы внести максимальный вклад в порученное дело и в улучшение нашего мира вообще.
Спросите себя, где бы вы были, если бы на свете не было ни похвал, ни критики.
Если ты думаешь, что можешь что-то сделать, или думаешь, что не можешь что-то сделать, ты прав. (Генри Форд)
Рассчитываешь на год вперед — сей пшеницу. Рассчитываешь на десять лет вперед — сажай деревья. Рассчитываешь на сто лет вперед — воспитывай людей».
Reviews, 18 reviews18