Управление изменениями. Российская практика. Часть 2
Audio- Duration: 1 hrs. 06 min. 01 sec.
- Genre: MBA, Business processes, Crisis management, Leadership, Psychology of management, Russian practice, Business management, Personnel management
Вторая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» продолжает авторскую классификацию внутрикорпоративных изменений. В этом блоке Андрей Анатольевич рассматривает более сложные виды изменений – такие как слияние или поглощение другой компании, продажа части компании, переход на иную организационную структуру и другие. Также во второй части будут рассмотрены другие типологии организаций.
Содержание:1. Сложные виды изменений. Смена власти
2. Влияние эскалации стресса на производительность труда
3. Продажа части компании
4. Переход на другую организационную структуру
5. Пример удачного изменения организационной структуры
6. Прочие виды сложных изменений
7. Другие классификации изменений – краткий обзор
8. Повышение удовлетворённости трудом у персонала
9. О неэффективности многих западных принципов управления
10. Положительные и отрицательные последствия перемен
11. О причинах, ведущих к переменам
12. Почему люди обычно реагируют отрицательно на перемены?
13. Организация как система компонентов
14. Что мешает компании идти в светлое будущее?
15. Типология корпоративных культур
16. О профессиональных стандартах в России
17. Зачем учёные ищут идеальную типологию изменений?
18. Модель многоэтапного процесса проведения изменений
- Age restriction:
- 16+
- Date added to LitRes:
- 26 December 2017
- Date written:
- 2017
- Duration:
- 1 hrs. 06 min. 01 sec.
- Narrator:
Андрей Ващенко
- Copyright:
- Андрей Ващенко
«Управление изменениями. Российская практика»
Оставьте отзыв
Our moderators will check the book
as soon as possible.
Thank you for your help.
Our moderators will check the book
as soon as possible.
Thank you for your help.
Отзывы