Поцелуй украдкой

Глава первая. Дебют красавицы

Ее разбудил телефонный звонок. Сотовый телефон лежал внизу, в зале, на столике около камина. Вчера поздно вечером она долго разговаривала с близкой подругой и после разговора не взяла телефон с собой в спальню, намереваясь хорошо выспаться после напряженного дня, но продолжительный звонок все же сумел проникнуть через неплотно закрытую дверь в спальню, и любимая мелодия из «Notre Dame de Paris», уже много лет перекачиваемая из одного смартфона в другой, коснулась ее ушей и заставила открыть глаза. Телефон продолжал настойчиво звонить. Ругая себя за незакрытую накануне дверь, она накинула халат и быстрыми шагами вышла из комнаты. Пока она спускалась по лестнице вниз, боясь поскользнуться на ступенях, телефон замолк и затем высветил на экране крутого Apple iPhone 12 короткое смс: «посмотри новости». Звонок и сообщение были от подруги. Когда она включила телевизор, симпатичная дикторша, выставив, как на подиуме, красивые ноги в одну линию, уже рассказывала об актуальной погоде. После новостей началась обычная телевизионная рутина, своим содержанием, по всей видимости, не связанная с той новостью, ради которой подруга так рано разбудила ее и просила посмотреть. Она выключила телевизор. Ее скорое удивило бы сообщение, что Комитет Всемирной организации здравоохранения по чрезвычайной ситуации в отношении пандемии коронавируса высказался за применение российской вакцины, или что президент Трамп все же доказал, что итоги прошедших выборов в США были подтасованы, и он остается на новый срок. Однако, даже не увидев последних новостей, она знала, что за прошедшие сутки число зараженных и умерших от этой заразы, как в стране, так за рубежом только увеличилось; антивирусной вакцины не хватает, и ее распределяют между собой сильные мира сего; экс-президент Трамп надолго отправился играть в гольф на свое ранчо; новый американский президент Байден уже успел поговорить с Путиным, позволив себе в разговоре употребить недружелюбный тон, на что наш президент вновь проявил свою недюжинную чекистскую выдержку.

Она сварила свой любимый кофе, поставила на стол мед, достала из холодильника творог и принялась завтракать. Перед собой она раскрыла планшет и, чередуя кофе, мед и творог, успевала перелистывать страницы на планшете. После завтрака, сложив посуду в посудомойку, она принялась за себя – душ, сушка волос, прическа, маникюр, макияж, выбор наряда и обуви, примерка … – на все это потребовалось немало времени, хотя сегодня у нее его было не много: после обеда предстояла важная встреча. Проверив подготовленные к встрече документы, содержимое сумочки, заряд телефона и бросив последний раз взгляд в зеркало, из которого на нее смотрела моложавая красивая женщина в строгом деловом костюме, она направилась к выходу, открыла массивную стальную дверь и, выйдя на крыльцо дома, окинула оценивающим взглядом свои владения. Двухэтажный многоуровневый кирпичный дом с многоскатной ондулиновой крышей располагался внутри сада, засаженного плодовыми деревьями. Позади дома, вдоль ограды тянулся усыпанный ягодами кустарник. Среди зелени укрылась небольшая беседка с мангалом. От улицы участок отгораживался высокой кирпичной стеной с двумя металлическими воротами и калиткой. Одни ворота открывали въезд в подземный гараж под домом, другие ворота – на уложенную плиткой площадку под навесом. Сейчас там стоял внедорожник Volkswagen Tiguan. Подойдя ближе к автомобилю, она горестно вздохнула: весь кузов был покрыт пылью, которая на черном цвете автомобиля была очень заметна. Вчера она собиралась по дороге домой заехать на автомойку, но так и не заехала: всю дорогу проговорила по телефону с сыном, который просил ее взять на выходные дни внучку. Сын – автомеханик и автогонщик-любитель – вместе с женой уезжал на соревнования в областной центр. Пришлось согласиться, хотя это нарушало ее планы.

Новый день тоже прошел в напряженной работе. В течение дня вновь звонила подруга и интересовалась, видела ли она последние известия, одно из событий которых должно заинтересовать ее. Такое замечание было совершенно неожиданным для нее. Более того, оно настораживало и даже пугало. Конечно, подруга могла преувеличивать, и она попыталась расспросить ее о подробностях, но подруга считала, что ей самой следует посмотреть вечерние новости, в которых, несомненно, главные актуальные сообщения будут повторяться.

Вечером в информационной программе «Время» было передано, что глава Чечни Рамзан Кадыров заявил об окончательной ликвидации бандитского подполья на территории республики. Накануне силовики уничтожили группировку Аслана Бютукаева. Он считался лидером террористического движения на территории России после ликвидации главы запрещенной в Российской Федерации группировки «Имарат Кавказ». Главной целью этих бандформирований была пропаганда идей религиозного экстремизма и создание государства с законами шариата. Уничтожение последних террористов в Чечне означало, что они были физически устранены или попали в плен, и ни один из них не остался на свободе. Среди них мог находиться человек, который некоторое время занимал определенное место в жизни Ольги, и в последние годы его судьба была не известна. Теперь Ольга могла не задаваться вопросом: где он и что с ним?

Она долго сидела в кресле, погрузившись в свои мысли, которые напомнили ей о прошлых событиях, которые неискоренимо застряли в ее памяти.

Ольга родилась в семье высокопоставленного государственного чиновника, заведующего отделом краевого комитета Коммунистической Партии Советского Союза. По отцовской линии, она была внучкой казачьего атамана, а по материнской – ближайшей родственницей члена ЦК КПСС. Она получила прекрасное воспитание и образование, окончив престижный для того времени исторический факультет краевого университета, готовивший молодую смену государственным чиновникам краевого масштаба. На факультете обучались в основном дети местной партийно-хозяйственной элиты. Поступавшая с большим трудом на факультет молодежь из скромных семей стремилась в первую очередь за время учебы устроить свою личную жизнь, порой довольно откровенно и беззастенчиво охмуряя факультетскую элиту. И это касалось не только девушек, но и парней. На этом фоне Ольга разительно отличалась от большинства сокурсников, а с годами – всего факультета. Унаследованная от казаков темпераментность и жизнерадостность вкупе с почтенным достоинством и интеллигентностью создали уникальную, незаурядную личность. Это была та самая людская порода, которая передается редкостным любимцам природы от поколения к поколению, и которую счастливчикам следует на протяжении всей жизни шлифовать и шлифовать. Но не только это было отличительным у Ольги. С самой ранней юности она отличалась своей внешностью, с годами превращаясь в исключительной красоты девушку. Мимо нее невозможно было пройти, не отметив уникальность искусства природы и родителей, наделивших человека таким божественным даром. Откровенных поклонников и тайных воздыхателей в те годы у нее было предостаточно, включая еще молодых, но уже высокопоставленных представителей сильного пола из властных структур. К счастью, отец и мать Ольги были не просто родителями, несшими традиционную семейную ответственность за своего ребенка, независимо от его возраста, но и были мудрыми советчиками и самыми близкими друзьями, которые умело направляли юную девушку на начальном этапе жизненного пути. Это была пара, которая уже своей жизнью, своим поведением, своим отношением друг к другу была достойным примером для своей дочери.

После окончания университета Ольга получила распределение в отдел науки и образования краевого комитета Всесоюзного ленинского коммунистического союза молодежи (ВЛКСМ). Она хорошо владела пером и умела грамотно выступать перед аудиторией, и поэтому ее работа заключалась, в основном, в написании статей и очерков о жизни краевой сельской и городской молодежи, молодых ударников труда, студентов, начинающих ученых. Она присутствовала на комсомольских собраниях предприятий, учебных и научных заведений. Нередко она выступала на собраниях как член краевого комитета комсомола. Ее служебная карьера быстро росла, и через два года Ольга уже была заместителем отдела в крайкоме комсомола. За это время она вышла замуж за талантливого спортсмена, Олимпийского чемпиона и родила сына. Ее муж происходил из простой семьи, но своим упорством и настойчивостью он сумел развить свои природные спортивные задатки и достигнуть олимпийских результатов. Красивый молодой атлет вместе с женой-красавицей – они вместе очень эффектно смотрелись. К тому же они великолепно танцевали, особенно классические танцы, которые из современной молодежи редко кто вообще может танцевать. На любом торжестве или молодежных вечеринках они всегда лидировали и «зажигали» компании. Казалось, в личной жизни и на карьерном пути успешной молодой паре не стояли какие-либо серьезные преграды: Ольга со временем становилась крупной фигурой в крайкоме комсомола с перспективой перехода на ответственную работу в крайкоме партии. Ее муж мечтал создать собственную спортивную школу для подготовки молодого Олимпийского резерва. В семье рос ребенок, радовавший родителей и родственников.

Но наступили лихие 90-е годы. Авторитарный режим в стране пал, и вместе с распадом КПСС распущен был и верный резерв и помощник партии – ВЛКСМ. Ольга в одночасье стала безработной – грамотное письмо и красивая речь оказались более невостребованными. Однако оставался энтузиазм, творческая инициатива, юношеский задор и доминирующее над всем этим неисчезнувшее желание продолжать хорошо жить. Это был уже тот период Перестройки, когда в стране началось постепенное сворачивание социализма и переход к рыночной экономике, когда бывшее советское партийное руководство начало приравниваться к реформам и к новой идеологии. В бурно развивающееся в стране частное предпринимательство стали активно внедряться крупные чиновники, оттесняя своими тесными связями с властными и силовыми структурами и широкими масштабами деятельности частных индивидуальных предпринимателей и кооператоров, создавая многочисленные банки, биржи, совместные предприятия, финансовые и фондовые рынки. Предпринимательство начало принимать форму бизнеса западного типа, со всеми соответствующими атрибутами: акционерным капиталом, офисами, деловым стилем поведения. Крушение социалистической системы привело к тому, что количество предпринимателей возросло многократно, и теперь это были не только энтузиасты и пассионарии, но и те, кто пошел в бизнес из стремления выжить и, возможно, разбогатеть.

Отец Ольги, Владислав Григорьевич, многие годы проработавший на руководящих партийно-хозяйственных должностях, был высокообразованным и передовым человеком своего времени. Он предвидел и признал необходимость всесторонней демократизации сложившегося в СССР общественно-политического и экономического строя. В отличие от многих своих коллег, он считал, что одними административными мерами – заменой основной массы старых кадров брежневского призыва на новую команду управленцев, провозглашением курса на «совершенствование социализма» – ситуацию в стране не изменить: требовалась коренная перестройка управления экономикой, и ее началом должны стать масштабные реформы во всех сферах жизни советского общества.

После упразднения КПСС и закрытия крайкома партии Владислав Григорьевич вместе с единомышленниками решил создать краевую Торгово-промышленную палату. Целью создания Палаты было объединение предприятий и предпринимателей края, их интегрирование в мировую хозяйственную систему, формирование современной промышленной, финансовой и торговой инфраструктуры. Перед тем как приняться за организацию этой деловой платформы края, Владислав Григорьевич отправился в США на учебу в школу экономики и бизнеса, чтобы пополнить свою компетентность современными экономическими и организаторскими знаниями.

Одним из первых предприятий, которое воспользовалось услугами Торгово-промышленной палаты, стала оптовая база по реализации автомобильных запчастей и аксессуаров. Инициатором открытия базы был тоже Владислав Григорьевич, а директором базы стала его дочь Ольга.

К тому времени личная жизнь Ольги дала трещину. С началом перемен в стране финансирование спортивной школы, которую организовал ее муж, прекратилось, и через некоторое время школа распалась. Ольга предложила мужу работу на базе, но он отказался, считая, что проблему с работой решит самостоятельно. Проходило время, но проблема продолжала оставаться актуальной. Новые попытки Ольги помочь мужу с упреками отвергались. Наконец друзья устроили его охранником в ночной клуб. Специфика работы требовала пребывание в клубе далеко за полночь, иногда – даже до раннего утра. Некоторых VIP-клиентов приходилось развозить на своей машине по домам. В материальном плане муж был доволен, но Ольги это абсолютно не нравилось. В семье стали происходить ссоры, которые со временем учащались и переходили в довольно серьезные перепалки, порой на глазах маленького ребенка. Владислав Григорьевич пробовал, затем требовал от зятя прекратить такое отношение к семье, но семейный разлад усугублялся. К тому же муж стал злоупотреблять спиртным. Долго продолжаться так не могло, и они разошлись. После развода муж не раз приходил с прощениями, но Ольга была неумолима. С сыном он регулярно общался, и когда мальчишка подрос и стал просить мать помириться с отцом, то они сошлись на некоторое время, но ссоры возобновились, и Ольга окончательно порвала с бывшим мужем.

Благодаря Торгово-промышленной палате и, в первую очередь, покровительству отца, ассортимент поставляемого товара на базу и его объем постоянно расширялись и товарооборот увеличивался, принося значительные доходы. Ольга расширяла арендуемую площадь базы, увеличивала штат сотрудников. Она уже могла позволить себе сменить «Жигули» на скромную иномарку. На базе ей очень помогала мать, которая вела всю бухгалтерию. Несмотря на начавшийся коммерческий успех, Ольга считала, что для дальнейшего успешного функционирования своего бизнеса ей необходимо получить солидные знания о современных методах управления бизнесом и персоналом.

В начале 1990-х годов параллельно с процессами приватизации в России резко активизировались разнообразные зарубежные специалисты, которые готовы были обучать недавних советских руководителей приемам хозяйствования в новых условиях, а также методам управления персоналом предприятия. Одним из таких просветителей оказался Рон Хаббард, организовавший в Москве единственный в нашей стране «Институт Хаббарда по Управлению».

Лафайет Рональд Хаббард – колоритная, харизматическая личность – американский писатель, один из основоположников современной научной фантастики, путешественник, сценарист и режиссер, неудавшийся физик-ядерщик, пилот-спортсмен, морской офицер запаса, медик-исследователь, поклонник оккультизма и магии, член ложи Ордена восточных тамплиеров, субъект Книги рекордов Гиннеса, но самую большую известность Хаббард приобрел как основатель саентологии – религиозного движения гностического типа, исходящего из представления о том, что человек является духовным существом, живущим не одну жизнь. Другим широко известным достижением Хаббарда является разработка эффективных принципов создания и управления современным бизнесом. Творчество и деятельность этого незаурядного человека вызывают противоречивые оценки – от обвинения в шарлатанстве до восхищения. Так, к примеру, российские религиоведы классифицируют саентологию как деструктивную секту. Саентологическая церковь у нас в стране ликвидирована, и легально функционируют несколько саентологических религиозных групп.

Совершенно противоположное отношение к Хаббарду у большинства предпринимателей, которые используют в своем бизнесе технологию управления, разработанную этой, безусловно, неординарной личностью. Эта технология основана на естественных законах жизни и существования и содержит практические сведения по всем аспектам административной работы. С помощью этих принципов можно любую группу людей, независимо от ее численности и сферы занятости, превратить в высокопроизводительное и стабильное предприятие. После развала СССР и его командно-административной системы управления у страны не было цельной и сбалансированной, охватывающей все аспекты бизнеса системы его руководства. Успешно зарекомендовавшая себя по всему миру система Хаббарда оказалась кстати, и начала широко применяться у нас.

Ольга отправилась на учебу. Курс обучения длился несколько недель, но уже с первых дней знакомства со школой управленцев нового типа было ясно видно, что метод обучения, который там использовался, был практически не известен нашей высшей школе и в нашем бизнес-сообществе. Иначе на него уже давно все перешли бы. Он многократно превосходил по эффективности то, что предлагал рынок российских образовательных услуг. Еще большее впечатление произвели на Ольгу люди, которые собрались на учебу в этой уникальной школе. Они были разными по многим параметрам: по возрасту, образованию, размаху и успеху своей предпринимательской деятельности, но все они обладали качествами, которые Ольги лично нравились в людях: уверенностью в себе, настойчивостью в достижении цели, жизнерадостностью и хорошим чувством юмора. Это сближало их друг с другом, создавало чувство правильности выбранной цели. Методика обучения основывалась на семинарах и последующих тренингах, применительно к конкретному случаю в организации бизнеса и управлении персоналом. Разработчики бизнес-тренингов нашли точный, основанный на технологии обучения и проверенный на практике подход, который обеспечивал полное понимание, уверенность, знание и способность, необходимые для того, чтобы действительно получать должный эффект от применения изученных инструментов и принципов в своем деле.

В институте перед слушателями выступали известные российские предприниматели, которые построили свой бизнес, руководствуясь технологиями Рона Хаббарда. Их выступления были самым наглядным, самым убедительным подтверждением эффективности совершенно новой методики, которая до этого была недоступна российским предпринимателям.

Здесь Ольга впервые увидела Михаила Ходорковского и познакомилась с ним. Впрочем, правильнее следовало бы сказать, что это Ходорковский отметил удивительно красивую молодую женщину среди окруживших его после выступления слушателей института. В основном это были мужчины, а те несколько женщин, примкнувших к слушателям и тоже пытавшихся задать ему вопросы, по своим внешним данным далеко уступали красавице. Проявив инициативу, он сам обратился к Ольге, выслушал ее вопрос, ответил на него и попросил подождать его в кафе, расположенном в холле института.

К моменту знакомства Ходорковский уже некоторое время побывал председателем Инвестиционного фонда содействия топливно-энергетической промышленности, затем заместителем министра топлива и энергетики России. Увлекшись идеями создания крупной отечественной компании по современным западным стандартам, он приобрел находившуюся в кризисном состоянии государственную нефтеперерабатывающую компанию ЮКОС, владевшей самыми большими запасами нефти в стране. Олигарху потребовались 6 лет, чтобы вывести ЮКОС из острого кризиса, в результате чего нефтеперерабатывающая компания стала лидером мирового энергетического рынка с капиталом более $40 млн. Этого успеха ЮКОС достиг, прежде всего, благодаря проведению реформы системы управления компанией. В разработке плана принимали участие ведущие западные консалтинговые фирмы Arthur D. Little и McKinsey. Последняя, как и Habbard, – профессиональная школа, дающая уникальную возможность развиваться и становиться лидерами.

Увидев входящего в кафе Ходорковского, Ольга помахала ему рукой. Все взгляды сидевших в кафе тут же переметнулись с известного олигарха на красивую слушательницу института. Перед его обаянием тоже было нелегко устоять. Присущее врожденное еврейское джентльменство велело ему слегка склонить голову, подойдя к сидевшей за столиком Ольге. Она подала ему руку, и он нежно коснулся ее губами, почувствовав ухоженную кожу, отметив великолепный маникюр и оценив блеск сверкнувшего на пальце камня. Они разговорились. Взгляды окружающих постепенно переменили направление, уткнулись в свои чашки с кофе и в тетрадки с записями. Это смягчило первоначальную напряженность – сидеть за одним столиком на двоих с одним из самых богатых людей страны все-таки вызывает определенный дискомфорт. Правда, Ольга в этом плане обладала долголетним иммунитетом – за столом в доме отца нередко сидели очень высокопоставленные чиновники. Поэтому она легко подхватила разговор, время от времени завораживая своего собеседника своим очаровательным смехом. Ходорковский расспрашивал Ольгу о ее бизнесе, рассказывал, с чего сам начинал, вспоминал смешные истории. Создалась непринужденная, дружеская атмосфера, располагавшая к открытости, к откровенности, как будто разговаривали давние друзья. Ходорковский спросил об ассортименте товара, которым торговала Ольга. Узнав, что это – автомобильные запчасти, он уточнил, есть ли среди них моторные масла? На прощание они обменялись телефонами.

Ольга возвращалась домой, вооруженная знаниями современного менеджмента, деловыми связями с потенциальными производителями и поставщиками товаров, восьмитомником «Курса руководителя организации» и трехтомником серии «Менеджмент» Рона Хаббарда.

Проходило время. База успешно функционировала. Ольга умело применяла полученные на учебе знания по реализации товара и управлению коллективом, достигая лучших результатов не только за счет увеличения объема продаж и расширения ассортимента товара, но и используя передовые технологии менеджмента при неизменном количестве занятых сотрудников. У крупных промышленных фирм-производителей и их дистрибьюторов, которые поставляли товары на базу, за Евгенией закрепился авторитет надежного и платежеспособного дилера-реализатора с высокоорганизованной структурой активной продажи, способного эффективно планировать и выполнять согласованные планы закупок на определенной временно́й основе.

Однажды позвонил Ходорковский и пригласил Ольгу на регулярную конференцию федеральных дистрибьюторов, которая проводилось в Сочи. Все расходы, связанные с проездом, проживанием и предусмотренными мероприятиями, покрывались руководством. Официальное приглашение он обещал выслать.

Пятизвездочный отель «Radisson Blu Resort Congress Centre» на черноморском побережье в бархатный сезон с предоставлением комплекса СПА-услуг, тремя ресторанами и тремя конференц-залами вполне соответствовал требованиям прихотливых гостей, собравшихся обсудить задачи производства и реализации горюче-смазочных материалов в Российской Федерации. Ольга приехала на своей машине, попросив своего сотрудника на три дня стать ее водителем. Куда бы Ольга ни выезжала из дома с ночевкой, она всегда брала с собой все необходимые вещи, начиная с домашних тапочек и халата, туалетными принадлежностями и даже набором посуды для себя. Это занимало небольшой отдельный чемодан. В другом объемном чемодане укладывалась одежда с запасом. В отдельной сумке укладывалась обувь. Если предстояла дальняя дорога, в сумке-холодильнике сохранялись бутерброды и напитки. За рулем всегда сидел опытный, доверенный водитель. На короткие расстояния она ездила сама и очень умело управляла автомобилем – впервые она села за руль старенького «Москвича» еще в среднем школьном возрасте, и водить ее учил дед, который души не чаял во внучке. Если в путешествие она отправлялась на самолете, то ее в аэропорт провожали до самого приема багажа, а в аэропорту прибытия встречали в месте выдачи багажа.

      Ольга разместилась в просторном номере гостиницы с видом на море, привела себя в порядок после продолжительной и утомительной поездки на автомобиле и вечером, по приглашению Ходорковского, в ресторане они отметили приезд на конференцию. Официальное открытие конференции было намечено на следующий день после первого пленарного заседания.

Заседание начиналось в послеобеденное время, дав возможность участникам, приехавшим со всех концов России, отдохнуть после дороги. Ольга накануне вечером забронировала на ранний час визит в салон красоты. После завтрака «шведский стол», где на выбор предлагались разнообразные блюда американской, континентальной и европейской кухни, Ольга отправилась вначале делать маникюр, а затем – укладку волос. Войдя в салон, расположенный на нижнем этаже гостиницы, она удивилась отсутствием клиентов, точнее клиенток, в женском зале. Посмотрев в расположенный напротив мужской зал, она увидела клиентов, сидящих в уютных кожаных креслах в ожидании очереди. Проведя почти 2 часа в салоне и удовлетворившись в качестве обработанных и покрытых лаком ногтей, тщательным взглядом оценив красоту укладки волос, Ольга поднялась на лифте к себе в номер и начала подготавливать одежду к первому заседанию конференции. Она привезла два строгих деловых костюма, вечерние платья, отдельные блузки и юбки, брюки и джинсы. Все это уже было отутюжено и вывешено в просторном зеркальном гардеробе. К каждому наряду внизу на полочке стояла соответствующая обувь. С этими запасами можно было заседать целый месяц! Но это была педантичная перфекционистка Ольга!

Посидев в удобном плетеном кресле на балконе, посмотрев на плескающиеся вблизи морские волны, почитав программу конференции, Ольга отправилась обедать в ресторан «Гренадин» – один из трех ресторанов отеля, предлагающий европейскую кухню. Поговорив по телефону с отцом и рассказав о первых впечатлениях, она записала фамилии двух директоров нефтеперерабатывающих заводов, с которыми он вместе учился в школе бизнеса в США. Отец просил передать от него привет. Ольга примерила костюм цвета морской волны со светло-голубой блузочкой, затем другой – бежевый с блузочкой телесного цвета. Издалека казалось, что костюм надет на голое тело – выглядело очень сексапильно. Решив, что для первого выхода в свет это будет слишком откровенно и вызывающе, она остановилась на первом костюме.

Ольга не спешила войти в конференц-зал, ожидая, когда он наполнится, чтобы сразу оценить присутствующих. Мимо проходили мужчины, направляясь в зал. Многие останавливали взгляд на одиноко стоявшей в стороне красивой молодой женщине. Другие были погружены в разговор со своим коллегами и не замечали красоты вокруг себя! Наконец Ольга решила, что пора представить и себя собравшимся. Войдя в конференц-зал, она увидела два ряда стоявших полукругом к президиуму круглых столов, за которыми в удобных высоких креслах расположились по три человека. На каждом столе стояли бутылки с водой и блестели хрусталем стаканы. Перед каждым участником находилась табличка с его фамилией. Ходорковский еще накануне в ресторане нарисовал на салфетке первый ряд, стол и место, на котором Ольга обнаружит свою фамилию. По бокам от нее будут сидеть руководители двух крупных предприятий, которые, как утверждал Ходорковский, будут ей очень полезны. Чем полезны? – об этом Ходорковский не говорил. Сейчас он сидел в президиуме и улыбался ей навстречу. Как только Ольга появилась в зале, в нем мгновенно наступила тишина, и все головы повернулись в ее сторону. Тех, которые разговаривали, повернувшись к соседу сзади, соседи за столом толкали в бок, и недовольный таким недружеским жестом, знающий себе цену, важный участник конференции моментально замолкал, поняв причину тишины в зале. Зал был скован появлением необыкновенной красоты в его стенах. Ольга тоже была обескуражена – в зале находились только мужчины: примерно 60-65 одинаковых строгих черных костюмов с белоснежными рубашками, ворот которых затянут модными галстуками или бабочками. Даже толстые неповоротливые шеи, на которых трудно было заметить переход в голову, медленно повернули ее в сторону входящей в зал и искавшей свое место неожиданной для мужского собрания участницы конференции. Из-за одного стола в переднем ряду в центре сразу поднялись два солидных мужчины и вдвоем отодвинули кресло, предлагая сесть между ними Ольги. Ольга, поблагодарив, заняла свое место. Зал дружно выдохнул. Ольга посмотрела на президиум: Ходорковский сиял от доставленного удовольствия. Конференция началась.

Выступающие говорили о проблемах в нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей отраслях. Одни отмечали неуклонное снижение добычи черного золота на их месторождениях и не находили однозначных причин этому. Другие, наоборот, докладывали об увеличении коэффициента извлечения сырья и делились причинами успеха. У третьих складывалась тупиковая ситуация когда дальнейшая эксплуатация месторождения требовала апробации и внедрения новых, более эффективных современных технологий, которые в силу своей дороговизны и уникальности не скоро окупятся, и поэтому нефтедобытчики колебались принять решение. Требовалось мнение конференции и вмешательство правительства.

Касаясь нефтеперерабатывающей отрасли, докладчики были единого мнения: основными проблемами являются низкая глубина переработки нефти, невысокое качество выпускаемых нефтепродуктов, отсталая структура производства. Тем не менее, анализ тенденций развития отечественной нефтепереработки позволял сделать вывод о том, что в отрасли имеют место положительные сдвиги. Начался процесс активной модернизации основных фондов нефтеперерабатывающих заводов, строительство новых комплексов глубокой переработки нефти. За счет этого на ряде заводов улучшилось качество выпускаемого моторного топлива и масел.

Внимательно прислушиваясь к выступающим и делая собственный анализ, Ольга на основе конкретных факторов неудач и успехов нефтяников в добыче и переработке нефтепродуктов сделала выводы и пришла к убеждению, что основными причинами проблем и здесь являются отсталые методы организации бизнеса и управлении персоналом. Ольга допускала, что никто из руководителей не имел знаний и навыков современных профессиональных школ бизнеса.

Ольга познакомилась с обоими мужчинами, сидящими с ней за одним столом. Оба работали на одной фирме. Один был руководителем известной крупной нефтяной компании, другой – директором нефтеперерабатывающего завода этой компании. Последнего Ольга заочно знала по заводу-изготовителю товаров, которые она приобретала для своей базы. Теперь она поняла, почему Ходорковский подсадил ее за один стол с ними.