Go to audiobook
Большинство людей, которые хотят измениться, испытывают двойственность по отношению к перемене. Они видят причины измениться и причины не меняться. Они одновременно хотят измениться и не хотят этого. Такова человеческая природа. Мотивационное консультирование – психологический метод, который формирует у человека желание изменить что-то в своей жизни. Монография У. Р. Миллера и С. Роллника – создателей метода, – фундаментальная работа, которая в доступной форме с примерами раскрывает его сущность, ключевые навыки и формулирует конечную цель. На русском языке книга публикуется впервые.
Эта книга стала классикой, а техника мотивационного консультирования покорила весь мир.
В формате a4.pdf сохранен издательский макет.
Если обращаться с человеком так, как он этого заслуживает, он останется таким, какой он есть, но если обращаться с ним как с человеком, каким он должен и может быть, он станет таким человеком. Иоганн Вольфганг фон Гёте
Собраться вместе – это начало, оставаться вместе – это прогресс, работать вместе – это успех. Генри Форд
В 2006 году мы подобрали пять вопросов, чтобы новички смогли ощутить процесс МК: 1. «Почему вы хотите изменить это?» 2. «Что вы могли бы предпринять, чтобы достичь успеха?» 3. «Назовите три ваши самые главные причины, чтобы сделать это». 4. «Насколько для вас важно изменить это и почему?» Ваш друг должен терпеливо выслушать
Как только человек делает шаг в пользу одной возможности, другая начинает казаться более привлекательной. Чем ближе вы к выбору одной возможности, тем больше появляется недостатков у этой альтернативы, тем больше усиливается притяжение к другому варианту выбора. Общим паттерном является подумать о причинах необходимости изменений, затем о причинах ничего не менять, затем перестать думать обо всем. Способ выхода из состояния амбивалентности предполагает выбор одного направления и следования ему,
1. Наши услуги существуют, чтобы приносить пользу людям, которым мы оказываем помощь, а не наоборот. Нужды клиентов (участников, пациентов, потребителей, покупателей) являются приоритетными. 2. Изменение – это прежде всего самоизменение. Услуги (лечение, терапия, медицинские вмешательства, консультирование и т. д.) лишь облегчают естественный процесс изменения (Prochaska & DiClemente, 1984). 3. Люди являются знатоками самих себя. Ник
Книга очень хорошая и, главное, полезная. Причем и для начинающих и для давно практикующих психологов и других помогающих специалистов. Очень привлекает основная идея – изменения необходимо проводить в зоне комфорта. Что отличается от предложений «выйти из зоны комфорта». Подробно и квалифицированно расписаны все фазы консультирования. Не знаю понравиться ли книга широкому кругу читателей, но примеры приводятся интересные.
Книга полезная, для начинающих психологов и для профессионалов. Понять клиента, а потом настроить на успех и дать мотивацию для продвижения к цели- это целая наука. Не это ли одна из главных задач психолога? Данная книга- маленькая ступенька в помощь консультанту.
Отличная книга для практиков.
В психотерапевтической практически бывает так, что пациент приходит без выраженного запроса и без желания что-то делать. В этой ситуации специалисту поможет эта книга.
Читаю медленно, вдумчиво, применяя на практике.
Мотивационное консультрование, как понятно, работает с мотивацией клиентов. Да, бывают случаи, когда найти мотивацию действовать достаточно сложно, поэтому в своей практике люди, работающие в помогающей сфере, сталкиваются с тем, что нужно помочь найти в себе внутренние силы и мотивы. Это нельзя назвать прямо методом, но набором методик вполне можно. Собственно, тут много внимания уделяет технике активного слушания и тренировке умения найти опорные точки. Часто профессиональную литературу по психологии можно читать и просто для интереса. Тут же пример, когда неплохое пособие для психологов, коучей не особо интересно будет читать с целью расширения кругозора или селф-хелпа. В целом, неплохая книга для первых курсов. Для более опытных психологов, скорее, будет относительно бесполезна в плане новой информации, но поможет посмотреть на знакомые вещи под другим углом. Как обычно и бывает.
Отзывы 4