Volume 15 pages
2024 year
Скрытый потенциал. Наука достижения большего. Адам Грант. Саммари
About the book
Это саммари – сокращенная версия книги «Скрытый потенциал. Наука достижения большего» Адама Гранта. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Кенийский копьеметатель Джулиус Киплагат Йего стал в 2016 году серебряным призером Олимпийских игр, а до этого одержал множество побед на национальном уровне. Ничего удивительного? Но Йего научился метанию копья по роликам в YouTube.
Может быть, спортсмен обладал выдающимися врожденными способностями, широкими связями, был на редкость удачлив? Нет, ничего из этого не имело решающего значения.
Все дело в том, покоится ли наш талант в земле или мы уже взялись за лопату, чтобы его откопать.
Всемирно известный психолог Адам Грант разработал принципиально новый подход, как раскрыть скрытый потенциал в себе и помочь в этом окружающим. Эта книга наверняка изменит ваши представления о таланте и предназначении. А возможно, изменит и всю вашу жизнь. Попробуем?
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Хитренькие. Обманутые ожидания. Это не книга. Хотел прочитать книгу, но здесь под видом книги продается 15 страниц книги.
Открыл для себя недавно формат книг "саммари" - отличный! позволяет предварительно и поверхностно ознакомиться с главными мыслями книги прежде чем читать её внимательно. Позволяет сэкономить время и деньги. Данное саммари посвящено саморазвитию. Очень любопытные правила и способы поддержания мотивации.
Самые умные команды не те, в которых собраны сплошь гении. Все дело в том, насколько хорошо у участников команды развиты социальные навыки. Те, кто владеет ими: ▶ понимают, что нужно группе, а не отдельным людям; ▶ видят лучшее в каждом участнике команды; ▶ умеют мотивировать других. На практике повторяются четыре ошибки: 1) одержимость тимбилдингом. От спортивных забав на свежем воздухе мало толка, если на работе сотрудников не увлекают по-настоящему ценные объединяющие проекты; 2) переоценка м
Помните: порой люди склонны преувеличивать тяжесть препятствий, с которыми столкнула их жизнь. Дело не в том, какое испытание подкинула им судьба, а в том, что оно для них значило и как они с ним справились.
8. Самые умные команды не те, в которых собраны сплошь гении. Все дело в том, насколько хорошо у участников развиты социальные навыки. 9. Дайте сотрудникам возможность рассказать о своей инициативе нескольким вышестоящим лицам.
Reviews, 2 reviews2