Командос: Как достигать больших целей вместе

Text
7
Reviews
Read preview
Mark as finished
How to read the book after purchase
Don't have time to read books?
Listen to sample
Командос: Как достигать больших целей вместе
Командос. Как достигать больших целей вместе
− 20%
Get 20% off on e-books and audio books
Buy the set for $ 8,68 $ 6,94
Командос: Как достигать больших целей вместе
Audio
Командос. Как достигать больших целей вместе
Audiobook
Is reading Илья Волков
$ 4,88
Synchronized with text
Details
Видео
Командо©: Как достигать больших целей вместе.
Book description

80 % проблем бизнеса – проблемы с людьми: недостаток компетенции, слабая мотивация и лояльность, плохая организация работ в команде. Но часто причины кроются в лидере – в установках, ценностях и подходах к людям. Руководителю мало уметь находить «звезд» в команду: нужно научить их работать вместе. Методика Командо©, представленная в книге, поможет построить команду и стать для нее лидером: понять себя, определить сильные стороны и ограничения и подобрать правильных людей на правильные позиции. Вы узнаете, какие бывают типы людей с точки зрения профессионального профиля, как действовать, когда что-то идет не так, и что делать, чтобы команда работала эффективно. Создайте «команду мечты», став не просто большим начальником, но великим лидером, которому по плечу сложные задачи!

Detailed info
Age restriction:
12+
Date added to LitRes:
26 October 2018
Date written:
2018
Size:
120 pp. 10 illustrations
ISBN:
978-5-9500-9625-9
Publisher:
Альпина Паблишер
Copyright:
Альпина Диджитал
Table of contents
Командос: Как достигать больших целей вместе by Константин Борисов — ebook, download epub, txt, mobi, pdf or read online. Leave comments and reviews, vote for your favorite.
Other versions
Командос. Как достигать больших целей вместе
Audiobook
Is reading Илья Волков
$ 4,88
Quotes 3

жизнь всегда идет тебе навстречу. Она как зеркало: если ты к нему наклоняешься – отражение наклоняется к тебе; если ты показываешь фигу – в ответ увидишь то же самое.

+11hayk.tsaturyan

Пытаться сделать агентом перемен только одного сотрудника так же бессмысленно, как бросать одного солдата в бой. В битву надо отправлять батальон, бойцы которого, придя на работу в понедельник, скажут друг другу: «Ну что, мы теперь говорим на одном языке. Вот план, давайте его внедрять».

+4hayk.tsaturyan

Но кто на самом деле представляет компанию во внешней среде? Возьмем гиганта – Ozon. Вы можете знать акционеров и быть знакомы с генеральным…

-1cholmony

People who read this book also read

Text
Harvard Business Review (HBR)

Отзывы 7

Сначала популярные
sanctum

С одной стороны – все по делу, с другой – очень коротко. Возможно, для кого-то это будет плюсом книги, но лично мне не хватило конкретики. Например, при внедрении перемен первые конкретные шаги вообще по технологии наставничества лучше делать. В общем хочется больше конкретики. Если у вас те же мысли, что и у меня, то можно прочесть «Наставничество. Метод Петра Кузнецова», хоть как-то дополнит конкретикой по первым шагам. А так придется на тренинги к Константину идти за подробностями. В любом случае спасибо автору.

Anton Kozlov

Есть некоторое количество здравых мыслей, по также присутствует немалое количество обобщений и далекоидущих выводов, основанных на каких-то расхожих мифах и личном, статистически незначимом, опыте автора. )

Рустам Д.

Отличная книга - настоящий опыт автора с хорошо раскрытыми объяснениями и примерами!

Читается легко, порождает массу мыслей и идей, которые хочется быстрее внедрить и посмотреть на результаты.

Методику "DISC" начал внедрять, не откладывая это до завершения книги :)

Полезно с практической точки зрения для руководителей и предпринимателей.

Anton Seleznev

Очень интересная книга!

Спасибо автору!

Простым доступным способом изложены главные мысли о ключевых факторах успешного лидерства.

autoreg1130211324

Достаточно примитивно на мой взгляд. Если у вас уже есть опыт работы более 3-4х лет в компании как руководитель, то много из этой книги не возьмете.

Оставьте отзыв