Психология управления изменениями

Книга полезна как для специалистов по организационным изменениям, так и для руководителей, отвечающие за перемены. Вместо того, чтобы создавать жесткие условия или вводить изменения по указанию, автор предлагает реализовывать изменения через адаптивный подход, привлекающий людей к обучению, развитию и владению новыми навыками. Такие последовательные микрошаги для достижения макрорезультатов.

Книга очень своевременная. Куда же нам деться от постоянных перемен?

И она дает свой подход, тонкий и не всегда очевидный (как у того же Коттера).

Полагаю, что руководителю любого уровня стоит ознакомиться с этой книгой.

Чтобы повысить процент успешных изменений в своей практике :).