Спиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечества

Text
Authors:,
Read preview
Mark as finished
How to read the book after purchase
Don't have time to read books?
Listen to sample
Спиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечества
Спиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечества
− 20%
Get 20% off on e-books and audio books
Buy the set for $ 14,71 $ 11,77
Спиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечества
Дон Бек,
Audio
Спиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечества
Audiobook
Is reading Михаил Мурзаков
$ 8,17
Details
Book description

Идея «бирюзовых» компаний как целостных, эволюционирующих, живых организаций захватила бизнес-сообщество. Существуют ли такие компании на самом деле и можно ли перенять их опыт? Как построить компанию нового типа – без традиционной иерархии и бюрократии, эффективную и гибкую? Почему руководителям принципиально понимать, какие ценности доминируют в человеке, коллективе или обществе? На все эти вопросы отвечает спиральная динамика – модель эволюции ценностных систем. Она описывает инструменты, которые помогут выйти за пределы старых, авторитарных моделей лидерства и менеджмента.

Detailed info
Age restriction:
12+
Date added to LitRes:
23 January 2019
Date of translation:
2019
Date written:
2018
Size:
410 pp. 90 illustrations
ISBN:
978-5-9614-2190-3
Translator:
Михаил Попов
Publisher:
Альпина Паблишер
Copyright:
Альпина Диджитал
Table of contents
Спиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечества by Дон Бек — ebook, download epub, txt, mobi, pdf or read online. Leave comments and reviews, vote for your favorite.
Other versions
Спиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечества
Audiobook
Is reading Михаил Мурзаков
$ 8,17
Quotes 13

Мы не можем решить проблему тем же способом мышления, посредством которого она появилась. АЛЬБЕРТ ЭЙНШТЕЙН

+19User06317-2

Чтобы создать стройность организационного устройства, требуется методика «девяти F». Лидерам следует проявлять дальновидность  (foresight), обеспечивать связь, взаимозависимость и интегрированность функций  (functions) бизнеса и форм  (forms) действующей организационной модели; быть способным обеспечить соответствие  (fit) возможностей работника и выполняемой им работы; концентрацию  (focus) и поток  (flow) энергии людей и систем, реализацию  (fulfilment) устремлений, получение удовольствия  (fun) от работы и совместное участие в достижении целей высшего порядка, которые гарантируют реализацию желаемого будущего  (future).

+11luckycat

сайт www.spiraldynamicsglobal.com , где собрано большое количество статей, блогов, газетных заметок, научных трудов и других источников,

+8pavchunp2006@yandex.ru

Теплые оттенки  – БЕЖЕВЫЙ, КРАСНЫЙ, ОРАНЖЕВЫЙ и ЖЕЛТЫЙ – обозначают коды, которые показывают прежде всего то, как со своим окружением взаимодействует индивидуум. Теплые цвета имеют отношение к «я, мне, мое». Холодные цвета – ФИОЛЕТОВЫЙ, СИНИЙ, ЗЕЛЕНЫЙ и БИРЮЗОВЫЙ – обозначают коды, которые концентрируются в первую очередь на том, как со своим окружением уживается группа людей или общество. Эти цвета касаются понятий «мы, нам, наше».

+4lelya.nesterova.86

Когда мы сталкиваемся с проблемами, которые не можем решить на нынешнем уровне бытия, то совершаем биологический, психологический, социальный и духовный «скачок» в новую систему более высокого порядка. Позднее эта теория станет известна как спиральная динамика.

+315788565
5 more quotes

People who read this book also read

Отзывы 5

Сначала популярные
Ирина Вишневская

Для прочтения этой книги необходимо уже быть знакомым со спиральной динамикой, т.к. в принципе какой-то вводной части, описывающей базовые основы тут нет, авторы строят диалог с читателем исходя из того, что вы уже знаете, о чем речь.

Книга скорее размышление и попытка объединить культурные коды и показать, как они сплавляются в человеке или общности, показать, что нет важных (лучших) и неважных (худших) кодов. Попытка холистического, эволюционного подхода.

Давно интересуюсь спиральной динамикой, была на многих мероприятиях, и везде есть вот эти попытки навешивания ярлыков (она такая зеленая, а он красный), вот в процессе прочтения приходит четкое понимание, что в каждом из нас есть все, и все необходимо, и очень многое зависит от условий, в которых формируется личность. По себе могу сказать, что где-то ушло вот это высокомерие по отношению к кодам низкого порядка и пришло понимание их важности и необходимости.

Читать непросто, язык не лучший, очень много отсылок, многие вещи описаны слишком тезисно.

talinagallery

Интегральная спиральная динамика одно из сильнейших теорий, позволяющих понять как индивидуальное личное развитие человека, так и команды, организации, страны. Мне посчастливилось быть ученицей доктора Дона Бэка в рамках его сертификационного курса в России (об этом даже есть фотография в книге). Полученные знания изменили мое представление о жизни. Уверенна, что проработав (именно вдумчиво проработав, а не бегло прочитав) эту книгу вы сможете понять законы развития человека и общества. И самое главное, станет понятно как ценности и смыслы двигают людьми и как наши неосознанные установки управляют нами, если.. если только мы сами не научимся их видеть, понимать и использовать себе во благо. Завидую тем кто возьмёт эту книгу. Она может открыть очень многие тайны поведения. Удачи! С огромным уважением к автору.

Владимир Поморцев

Был скептически настроен при покупке этой книги, но этот тот случай когда название не совсем отражает суть. Внутри, понятным языком описана достаточно сложная и очень эффективная теория о развитии (и корректировки) как организаций, так и простых межличностных отношений. Советую.

ryabogin_nv

Книга не содержит самой методики и подробного описания спиральной динамики и её моделей, тем не менее хорошо иллюстрирует практические возможности теории. Книга может стать и дополнением к пособиям по СД, и драйвером к изучению самой теории.

autoreg964232438

Не связанный воедино набор выдержек из других книг и статей. Видно что Бек и Ларсен помогали Киви применить концепции, а Солонин в ответ помог выпустить книгу на русском.

Оставьте отзыв