Это не книга это набор тезисов!!! Нет слога нет текстового смысла!!! Более того автор постоянно отправляет на сайт где есть материалы дополняющие книгу, а по факту этих материалов на сайте нет, сайт не работает в нужном режиме!!! Получается что книгу читать нужно вместе с материалами с сайта а на сайте этих материалов нет! Не книга а какое то разводилово на стоимость книги. Ей красная цена 100₽!!! Считаю что литрес должен следить что продает!!! А если продает книгу которую нужно изучать с материалами сайта, должен проверять достоверность существования этих материалов на этом сайте!!!! Выброшенные деньги на ветер!!! Пустая покупка по отношению к этой книге. Пришла за нужной инфо а ее в книге нет, идите на сайт, пришла на сайт а на сайте нет инфо, за которой послали авторы книги!!! Бред и лохотрон!! И перевод не как книги а как набор цитат!!
textVolume 415 pages
2015 year
Разработка ценностных предложений: Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг…
About the book
В основе любой бизнес-модели лежит ценностное предложение, описывающее преимущества, которые ваши товары и услуги дают потребителю. Новый инструмент, разработанный авторами этой книги, – шаблон ценностного предложения, позволит рассмотреть все аспекты сложного процесса разработки и тестирования новых продуктов и прийти к такому варианту предложения, который выведет ваш бизнес в лидеры рынка. В книге приводится огромное число примеров разработки и анализа ценностных предложений от лучших мировых компаний, что делает ее предельно практичным инструментом для бизнеса из любой сферы. Книга адресована предпринимателям и руководителям, которые хотят держать руку на пульсе потребительского рынка и чутко реагировать на его изменения.
по книге ссылки на русский вэб-ресурс, который отсутствует как факт… а так вчитался, согласен, что читать надо в купе с «построением бизнес-моделей». дополнение основной методики. а в целом хорошо то, что без воды описан инструмент
пожаловался авторам методики на сей конфуз (см. выше). они извинились, сказали, что и не планировали вэба на русском и дали ссылку на актуальный англоязычный ресурс.
Отвратительная книга! 43 страницы прочитал, информации ноль!
Словосочетание ценное предложение прозвучала сто раз, а как его сделать ответа не последовало!
В электронном формате книга просто отвратительна!!!((( Впервые столкнулся с книгой, которую невозможно читать ни на телефоне, ни на планшете, ни в ноутбуке! И даже в самом приложении литреса её читать невозможно!
А причина проста – все схемы и комментарии к ним выполнены очень мелким и каким-то расплывчатым шрифтом, что либо вообще ничего не понятно, что там написано, либо приходится очень сильно напрягать зрение, чтобы рассмотреть. При увеличении комментарии к схемам просто расплываются (((
Прочитал более 200 электронных книг, впервые сталкиваюсь с таким(((
Возможно в бумажном формате эту книгу читать ещё возможно, но в электронном настоятельно никому не рекомендую её покупать – сплошное разочарование(((
Эта книга является прекрасным продолжением другой известной книги в области бизнеса – «Построение бизнес-моделей». В такой же понятной схематичной форме, авторы фокусируются на вопросах формирования непосредственно ценностного предложения, как части бизнес-модели. Они дают набор инструментов и методологию, дополняя различными примерами из реальной жизни. Книгу можно использовать, как детальный пошаговый план для тех, кто хочет сформировать ценностные предложения, которые действительно будут работать.
Leave a review
STRATEGYZER.COM/RU/VPD/CANVAS/1.1
Не совершайте «когнитивного убийства» ради обратной связи
Ключевые ресурсы – средства, необходимые для предложения и поставки ранее описанных элементов. Ключевые виды деятельности – наиболее важные виды деятельности, необходимые для успешной работы организации. Ключевые партнеры – сеть поставщиков и партнеров, которые привносят внешние ресурсы и виды деятельности. Структура издержек отражает все издержки, связанные с функционированием бизнес-модели.
Минимально жизнеспособный продукт Создайте минимальный набор характеристик, при котором можно воплотить ваше ценностное предложение в жизнь, и дайте протестировать его потребителям и партнерам.
Это всё, что волнует потребителя до, во время и после выполнения задачи или просто мешает ее выполнить. К проблемам также относятся риски, т. е. возможность неудачного исхода, связанного с тем, что задача выполнена плохо или вовсе не выполнена.
Reviews
17