Book duration 8 h. 29 min.
2011 year
Управление изменениями
About the book
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Представляем новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей», посвященный управлению изменениями.
Если ваша компания переживает серьезные перемены или вам это только предстоит, то эта книга для вас. Из сотен статей журнала, посвященных управлению изменениями, редакторы HBR отобрали самые полезные и актуальные.
Из книги вы узнаете, как составить четкий план проведения изменений в компании и оценить их эффективность, почему лидеру так важно быть уверенным в выбранном курсе, как сделать радикальные перемены менее болезненными и, пожалуй, самое главное: как подготовить сотрудников и максимально сократить естественное сопротивление любым переменам.
Книга супер. Купил когда начал процесс преобразований в компании и все услышанное в этой книге мне пригодилось. Особенно классно, что описаны этапы преобразований, особенности работы по изменениям на каждом этапе, а также ошибки и упущения руководителей. Приведен перечень критериев успешности начатых организационных изменений и перечень критериев приводящий к обратному откату преобразований.
В общем по выписанному из этой книги можно работать как по обобщенной дорожной карте. Что я и делаю и с успехом выполняю преобразования в компании.
очень интересно. узнал, что практически везде используются неработающие подходы и все руководители применяют давно мертвые практики.
очень понравились примеры из статей. Вопрос внедрения изменений рассмотрен с разных сторон, в результате даётся объемная картина.
Менеджеры призваны минимизировать риск и следить за бесперебойным функционированием существующих систем
Reviews, 3 reviews3