Основной контент книги Трансформация бизнес-модели
Audio
audiobook

Book duration 5 h. 25 min.

2019 year

16+

Трансформация бизнес-модели

author
harvard business review (hbr)
Not for sale

About the book

Один из способов сформировать точное ценностное предложение для клиента – подумать о четырех наиболее распространенных барьерах, мешающих людям выполнять определенную работу: низкие доходы, доступ, навыки или время. В каждой отрасли со временем появляется доминирующая бизнес‑модель. В ней заложены наиболее эффективные способы распределения и организации ресурсов. Большинство попыток внедрить новую модель заканчиваются провалом, но иногда на место доминирующей модели приходит другая, как правило, основанная на новой технологии. Если новые игроки используют модель для вытеснения старожилов, отрасль можно считать трансформированной. Новый игрок, как правило, находит способ превратить своих пользователей в клиентов, приносящих доход, в случае быстрого роста клиентской базы или когда клиенты платного продукта быстро переключаются на бесплатное предложение. Какие показатели сигнализируют об опасности? Это исследование динамики ряда рынков показывает, что если база пользователей бесплатного предложения растет на 40% и более в год (то есть как минимум удваивается каждые два года) или если ваша клиентская база сокращается на 5% и более в год (то есть уменьшается как минимум на 25% за пять лет), то вам грозят серьезные проблемы. Как показывает опыт LAN Airlines, разные бизнес‑модели должны дополнять друг друга. Действительно, они могут настолько усиливать друг друга, что начинают превращать бесперспективные идеи в выгодные возможности. Компания, которая понимает, какие модели заменяют друг друга и должны применяться отдельно, а какие являются взаимодополняющими и усиливают друг друга, может получить уникальное устойчивое конкурентное преимущество.

Other versions

1 book from $6.09
See all reviews

Появление новой технологии в отрасли меняет относительную стоимость используемых в ней ресурсов и делает выгодным использования новых. Изменение набора применяемых ресурсов требует их перераспределения, которое и создает возможность для новой бизнес-модели.

Книга интересным образом анализирует более десятка случаев такого перераспределения и может служить источником полезных приемов для него.

Log in, to rate the book and leave a review
Audiobook «Трансформация бизнес-модели» — download in MP3 or listen online.
Age restriction:
16+
Release date on Litres:
17 November 2020
Translation date:
2021
Writing date:
2019
Duration:
5 h. 25 min. 11 sec.
ISBN:
9785961442076
Download format:
Text
Средний рейтинг 4,9 на основе 21 оценок
Audio
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
Text
Средний рейтинг 5 на основе 1 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,4 на основе 130 оценок
Платформы и экосистемы
Harvard Business Review (HBR)
Text
Средний рейтинг 4,1 на основе 11 оценок
Text
Средний рейтинг 3,8 на основе 34 оценок
Text, audio format available
Средний рейтинг 4 на основе 68 оценок
Text, audio format available
Средний рейтинг 4,4 на основе 8 оценок
Продажи
Harvard Business Review (HBR)
Text, audio format available
Средний рейтинг 4 на основе 14 оценок
Личная эффективность
Harvard Business Review (HBR)
Audio
Средний рейтинг 4,4 на основе 70 оценок
Переосмысление роли HR
Harvard Business Review (HBR)
Audio
Средний рейтинг 4,2 на основе 23 оценок
KENDİMİZİ YÖNETMEK
Harvard Business Review (HBR)
Text
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
İLETİŞİM 2 – HBRS
Harvard Business Review (HBR)
Text
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
1x