Прекрасная книга для освоения коучинга. Замечательная книга для трансформационной работы над собой. Просто необходима как настольная для всех, кто идет в профессию коуча.
О трансформационном коучинге, цель которого состоит в том, чтобы помочь человеку раскрыть его внутренний потенциал, определить свои главные ценности и видение цели в жизни. Трансформация происходит тогда, когда людям задают открытые вопросы вместо того, чтобы говорить им, что делать.
Прекрасная книга для освоения коучинга. Замечательная книга для трансформационной работы над собой. Просто необходима как настольная для всех, кто идет в профессию коуча.
В целом неплохо. Показалось, что очень скучная чтица- монотонно, на одной ноте из главы в главу, будто плохой учитель в школе. Не хватило драйва.
Отличная книга, с нее можно начать изучения направления.
Бумажный вариант наверное удобнее, но и аудио отлично. как будто общаешься сам с собой
Книга очень понравилась! Хороший язык, прекрасная озвучка. Много практических инструментов. Сейчас обучаюсь коучингу, книга хорошо помогает закрепить материал
упражнение на создание взаимопонимания: начните подстраиваться к дыханию другого человека, пока не почувствуете его или ее ритм. Если состояние человека кажется вам диссоциированным или сумбурным, вы можете начать медленно дышать глубже и отмечать для себя, начал ли другой человек также дышать глубже. Обычно он так и делает – это нормальная бессознательная реакция. Это усилит ощущение контакта и поможет человеку достичь более глубоких уровней осознания. Если вы расслабитесь, то он тоже расслабится и будет вам очень благодарен, даже если не осознает, что именно вы сделали.
«искусство возвращать человеку ощущение самого себя».
Принцип Эриксона № 2 Внутри каждого человека уже есть все необходи
Этот простой и полезный навык – разглядеть в проблеме или конфликте решение и сфокусироваться на нем – возможно, самый действенный прием в коучинговой практике трансформационного общения, ведущего к важнейшим изменениям. Однажды овладев таким навыком, вы быстро откроете для себя ценность его применения в коучинговых разговорах с другими людьми.
Действия ● Какие шаги нужно предпринять, чтобы перейти на вашей шкале с отметки 5 на 6? ● Что вам предложили бы сделать ваши коллеги / руководители проектов / члены команды, чтобы перейти с отметки 5 на 6? ● Что вы станете делать по-другому, когда на шкале перейдете от 6 к 7? От 7 к 8? Или даже к 9? И что еще? ● Что нового заметят в ваших действиях ваши коллеги / руководители проектов / члены команды, когда вы достигнете отметки 9? Как окружающие вас люди узнают о том, что вы уже на 9? А еще как
Отзывы 4