Побывал на семинаре Адизеса в Москве и сразу после этого решил прослушать книгу. Могу сказать что информация практически один в один совпадает с тем, что он рассказывает на одноименном семинаре, так что не тратьте зря деньги и слушайте книгу.
Сама модель, как любая другая, упрощает сложные менеджерские процесс, но при этом позволяет структурировать работы руководителя.
Рекомендуется тем, кто хочет понять свои сильные стороны, как управленца, и сделать шаг вперед в свое развитии.
Начальный тезиз: при демократии принимаются самые эффективные решения, а при тирании – пустые. Американизированный подход, претензия на обладание абсолютным знанием, автор не смог найти синоним слову «менеджмент» в других языках, а слову «руководитель» он нашел бы синоним в английском? И еще большая ошибка переводчиков – не перевели на русский стили аббревиатуры управления – ай, эй, ти, пи – постоянно используются в тексте англиские аббревиатуры, при этом значение на русском в голове не идентифицируется, ай – это authority, то есть Полномочия, это или надо выучить наизусть, или написать шпаргалку и постоянно туда смотреть, чтобы понять, о каком стиле управления идет речь. Из-за этого не сложилась схема и не сопоставилсь описание с соответствующим стилем управления. Не рекомендую.
Отсутствет отметка какой перевод и какое издание озвучивается. Скачал, слушаю. Получилось так, что озвучка полностью не соответствует структуре чуть боле ранее купленной печатной книге. Какие-то фрагменты текста есть, других нет. Порядок глав совсем не соответствует. Может быть в аудиофайлах совсем другая книга?
В общем аудиокнигу нужно слушать после прочтения печатной, для освежения материала…
В этой книге Адизес просто и понятно рассказывает о 4-х типах руководителей, базирующихся на 4-х разных стилях менеджмента, и о том, как найти к ним подход. Книга, хоть и написана иностранным автором, будет актуальна и для российских условий.
Книга будет полезна всем, кто хочет понять своих руководителей и найти с ними общий язык. Рекомендую.
Бесполезно потраченные деньги. Книга ни о чем. Просто набор слов, под которые можно заснуть, убаюканной бесконечной «водой». Очень удивлена, откуда столько восторженных отзывов. Я на них купилась. Не делайте моих ошибок. Не тратьте время и деньги.
eva1712 Дааа! Как я с вами согдасна. Плюс спио чтение .. простите .. как будто читает очень старый дедушка
Как всегда очень растянуто, по несколько раз повторяет простую мысль, нервирует. Типология весьма спорная на мой взгляд, практическое применение никакое. После книги про жизненные этапы развития компании эта книга разочаровала …
Очень много теоретической, субъективной и ничем не оправданной воды, которая, быть может и интересна с точки зрения потребления материала, но не несёт никакой прикладной пользы. Из всей книги, наверно, 10 (а то и меньше) процентов содержит мало-мальски полезную в практическом контексте информацию.
Очередная водяная вода про успешный успех. Автор пишет об очевидных, капитанских вещах. Будет полезно молодым ребятам, лет в 16-18. Но пройти через опыт и ошибки, тем не менее, им все равно придется, вряд ли эта книга кому-то способна помочь…
ну ооооооооочень много воды. одна вода и ни одной надежды на что-то полезное. Похожа на тонну таких же посредственных пустышек. Жаль, что отдала деньги, поведясь на многочисленные хвалебные оды остальных отзывов
Оля Бамболейло, очевидно, что это не ваше. кроме скелета, должно быть мясо. мясо – это не вода.
Похожа на все другие корпоративные тренинги, которые проводила моя компания. Как будто очень важная тема, как будто тебе сейчас вот вот раскроют тайну. В итоге, толком конкретно ничего не сказано, но если ты впечатлительный, возможно будешь на какое-то время мотивирован делать дела и становиться большим начальником
Reviews of the audiobook «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует», 74 reviews