Отличная книга, для подготовки к дипломным и курсовым работам. Книга даёт чёткие рекомендации по опредлению жизненного цикла организации
Основной контент книги Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
−30%
audiobookBook duration 17 ч. 06 мин.
Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
$5.43
$7.75
−30%
About the book
Это основа методологии доктора Ицхака Адизеса, в которой он представляет теорию жизненных циклов организаций и принципы организационных изменений, которые применяют компании всего мира уже многие десятилетия. Организации, как и люди, развиваются по определенным законам, проходят через одни и те же этапы жизненных циклов. На каждом этапе организацию ждут кризисы, которые ей надо преодолеть, чтобы развиваться дальше. Ведь если этого не сделать, может начаться упадок и организация может умереть. Доктор Адизес объясняет, почему происходят изменения, помогает отличить нормальные проблемы организаций от аномальных и рассказывает, как и когда осуществить необходимое вмешательство, чтобы всегда оставаться в состоянии Расцвета. Книга была переведена на 30 языков.
Эта книга содержит таблицы, графики и иллюстрации в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки.
Popular first
Владимир Козлов Спасибо за рекомендацию, как раз для диплома нужна была литература??
Рекомендую эту книгу всем, кто хочет лучше понять процессы, которые происходят в организациях на протяжении их жизненного цикла, а также получить практические рекомендации по управлению этими процессами. Она является полезным руководством для тех, кто стремится к долгосрочному успеху в бизнесе.
интересная теория о том, как и почему рождаются и умирают организации, и вроде как-то всё достаточно складно и соответствует действительности.
Отличная книга. Топ менеджменту и владельцу бизнеса обязательна к прочтению. Читал и как будто написано про организацию в которой на тот момент работал. Прочитав её и сделав выводы возможно не будете наступать на грабли.
Две звезды, потому что интересные мысли всё же есть, но их примерно на 30 стр., но всё остальное – вода. Лучше почитайте краткую выжимку книги.
Я потратил свои деньги, а он потратил моё время.
Dmitry Vasilev Не спешите, наслаждайтесь жизнью, чтение в любом случае полезно для работы мозга.
Leave a review
Log in, to rate the book and leave a review
Основатели, пытающиеся организовать передачу полномочий при отсутствии системы контроля, непреднамеренно порождают децентрализацию. Люди начинают проявлять инициативу, а основатели ощущают угрозу, когда суждения, оценки, потребности и предпочтения работников не соответствуют суждениям, оценкам, потребностям и предпочтениям самих основателей.
Делать что-то одно означает невозможность делать что-то другое; при этом издержки делания чего-то одного равняются цене неделания чего-то другого.
в новое целое 17 . Это новое целое, если оно является здоровым, само по себе способно удерживать себя от распада и создавать другое новое целое в случае наступления очередных изменений 18 .
Это издание дополняет две мои книги: в «Стремлении
Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям. Чарльз Дарвин
Audiobook Ицхака Адизеса «Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать» — download in MP3 or listen online.
Age restriction:
12+Release date on Litres:
25 July 2022Duration:
17 ч. 06 мин. 31 сек. ISBN:
9785961482041Translator:
Narrator:
Publisher:
Copyright holder:
Альпина Диджитал
Reviews
5