Как проводить собеседование и не ошибаться с наймом

Одна из самых частых ошибок в найме — относиться к собеседованию как к обычному разговору.

Кандидат пришёл.

Руководитель что-то спросил.

Поговорили.

И дальше решение принимается по ощущению.

Такой подход даёт много ошибок.

Эффективное собеседование — это не импровизация.

Это часть системы отбора.

Перед собеседованием важно сделать сильный подготовительный этап.

Если кандидат уже заполнил анкету, прошёл тест или кейс, следующий важнейший шаг — видео перед собеседованием.

Зачем нужно это видео?

Во-первых, кандидат лучше узнаёт вас и вашу компанию.

Во-вторых, часть людей сама отсеивается, если понимает, что ценности и формат работы им не подходят.

В-третьих, это усиливает прогрев и повышает вероятность, что человек вообще дойдёт до собеседования.

Хорошее видео — это не про идеальный продакшн.

Можно просто записать на телефон:

— кто вы

— чем занимается компания

— какие у вас цели

— какие ценности важны

— с кем человек будет работать

— как выглядит команда и место работы

Если это офлайн-бизнес, полезно даже показать пространство.

Это резко повышает вовлечённость кандидата.

Следующий важный элемент — таблица оценки кандидатов.

Не надо проводить собеседование «по чуйке».

Лучше заранее определить критерии и ставить баллы.

Например:

— пунктуальность

— адекватность

— качество ответов

— впечатление

— соответствие роли

Тогда вы сравниваете людей не по эмоциям, а по системе.

И ещё важный момент — готовьте вопросы заранее.

Собеседование должно не только проверять кандидата,

но и продавать ему работу у вас.

Сильный найм — это всегда сочетание двух вещей:

вы оцениваете человека

и одновременно

прогреваете его к работе в вашей компании.

⸻

Тайминг выпуска

00:01 — что делать после анкеты и теста кандидата

01:10 — зачем отправлять видео перед собеседованием

03:00 — что говорить в видео о компании и руководителе

05:04 — как через письма продавать следующий этап отбора

07:44 — как готовить таблицу для собеседования

08:49 — почему нужно ставить баллы, а не полагаться на ощущения

11:01 — какие вопросы задавать кандидату на собеседовании

⸻

Ключевая мысль

Сильное собеседование — это не разговор по наитию.

Это система оценки и прогрева кандидата.

⸻

Где ещё делюсь полезным

ВКонтакте: https://vk.com/blog_beba

Telegram-канал: https://t.me/alexeybeba

⸻

#собеседованиесотрудников, #наймперсонала, #управлениекомандой, #эффективныйруководитель, #системныйбизнес