Volume 452 pages
2005 year
Жизнестойкое предприятие: как повысить надежность цепочки поставок и сохранить конкурентное преимущество
About the book
Любой современный бизнес зависит от множества внешних и внутренних факторов, непредсказуемость которых делает его очень уязвимым. Анализ рисков на примере самых разных ситуаций – от смерти людей из-за дефектных изделий до Чернобыльской аварии – помог автору ответить на многие вопросы. Что делает организации гибкими и жизнестойкими? В чем опасность жестко увязанных цепочек поставок? Как совместить принципы бережливого производства и необходимость страховых запасов? Можно ли предвидеть сбой и заранее подготовиться к нему?
Если бизнес видит своей задачей долгосрочное устойчивое развитие, он должен быть готов к неожиданностям. Подготовиться к ним помогает эта книга.
Genres and tags
Тему, поднятую в книге, не назовешь «целью номер 1» для большинства предприятий. Тем полезнее будет вспомнить, что проблема низковерояных событий существует, и узнать как с ней можно бороться. Язык книги суховат, поначалу пришлось вчитываться, но сам изложенный материал очень интересен
Очень важно в конкурентной борьбе оставаться сильнее и иметь преимущество. Своевременная поставка ресурсов и правильно рассчитанный страховой запас является важной составляющей. Как это сделать и описано в этой книге.
В наше время экономия ресурсов, одним из которых является быстрота поставок, является одной из основных обязанностей современного бизнеса. Во времена высокой конкурентоспособности необходимо находить такие методы работы, которые бы позволяли быть на шаг впереди конкурентов. Эта книга именно об этом! Если бы наемные сотрудники больше читали таких книг, то и качество их работы несомненно улучшилось бы.
Reviews, 3 reviews3