Volume 313 pages
2021 year
Invent and Wander. Избранные статьи создателя Amazon Джеффа Безоса
About the book
Ежегодные послания акционерам, тексты самых пронзительных выступлений и интервью Джеффа Безоса, собранные в книгу гениальным биографом Уолтером Айзексоном.
Эта книга предоставляет каждому, кто ее прочтет, уникальную возможность проследить эволюцию идей самого богатого человека на планете, узнать принципы успеха и философию, которыми руководствовался Джефф Безос при создании и управлении Amazon и Blue Origin.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет.
Перечень достижений Amazon можно было прочитать в википедии. Мало написано о самом создателе компании Джеффе Безосе. Ожидания были другие.
У Уолтера Айзексона призвание писать биографии. Теперь наконец-то можно лучше понять как Безосу удалось достичь таких высот.
Меня часто спрашивают, кого из ныне живущих людей я поставил бы в один ряд с теми, о ком писал Уолтер Айзексон (с Леонардо да Винчи, Бенджамином Франклином, Аду Лавлейсом,
Стивом Джобсом и Альбертом Эйнштейном). Все они были очень умными, но не это делало их
особенными. Умных людей очень много, но часто они мало что значат. Главное – быть творческим человеком со смелым воображением. Именно такие качества сделают любого настоящим новатором. И вот почему мой ответ на заданный вопрос – Джеффа Безоса. Именно эта триада – гуманитарные науки, технологии, бизнес – сделала его одним из
самых успешных и влиятельных новаторов нашей эпохи. Об этом и многом другом читайте в новой книге!
Alexander Khadzhinov, Согласен с тобой!
Чтобы принять решение, Безос использовал мысленное упражнение, которое стало популярной частью его процесса расчета риска. Он называл это «матрицей минимизации сожалений» и представлял себе, что почувствует, когда ему исполнится 80 лет и он вспомнит о принятом решении. «Я хочу свести к минимуму количество возможных сожалений, – объясняет он. – Я знал, что, когда мне будет восемьдесят, я не пожалею, что попробовал.
Когда коллеги возражали Джобсу, говоря, что его идею или предложение невозможно реализовать, он использовал трюк, которому научился у одного индийского гуру: не мигая смотрел на сотрудников и убеждал: «Не бойтесь. Вы можете это сделать».
Любопытство важнее знаний».
Reviews, 3 reviews3