About the book
Технологии перехвата и удержания управления.
Управление – это не только приказы и отчеты. Это тонкая, жесткая, а подчас и безжалостная борьба, где побеждает тот, кто владеет ее искусством. В этой книге – не сухая теория, а живая практика управленческих поединков. Вы окажетесь в атмосфере интеллектуального полигона, где каждый принцип и метод проверяется на прочность в условиях реального противостояния. Это ваш шанс увидеть скрытые пружины власти и влияния.
Цитаты из книги:
«Когда люди видят чьи-то способности, они либо стремятся обратить их себе на пользу, либо раздражаются. И мера раздражения бывает разная.»
«Что мешает приближаться к оленю? Самодовольство; самонадеянность; надежда на авось; лень; робость… Приближаться к оленю – значит лично проверять все, что проверить несложно.»
«Война и мир различаются между собой обманом и арифметикой. По Сун Цзы, война – путь обмана.»
«Важное место в построении адекватной картины мира занимает умение различать твердое и пустое. Твердое – это то, на что можно опереться, – не провалишься. А пустое – то, на что опираться нельзя, – провалишься.»
«Пустое проистекает из морального несовершенства. Без морального совершенствования управлять людьми можно, но подлинное искусство при этом – недостижимо.»
Сильные стороны автора: Владимир Тарасов – признанный мастер управленческих технологий. Его книга, по отзывам читателей, стала настольной для многих руководителей, помогая выстраивать отношения не только в бизнесе, но и в семье. Читатели отмечают, что каждая глава – это кладезь практической мудрости, а такие концепции, как «приблизься к оленю», «пустая лодка» и «твердое и пустое», дают конкретные инструменты для разрешения сложных ситуаций. Книга заставляет мозг работать, адаптируя мощные идеи под личный опыт, и побуждает перечитывать ее снова и снова, чтобы глубже постичь управленческое искусство.
На какие вопросы отвечает книга:
– Как перехватить инициативу в управленческом противостоянии и удержать ее?
– В чем разница между «твердым» и «пустым» и как это знание помогает принимать верные решения?
– Какие внутренние барьеры мешают вам быть эффективным руководителем и как их преодолеть?
– Как отличить управленческую борьбу от обычного конфликта и выйти из нее победителем?
– Почему моральное совершенство необходимо для подлинного мастерства в управлении?
Аудиокнига – Погрузитесь в мир управленческой борьбы с идеальной озвучкой, чтобы усваивать стратегии в любое удобное время.
Электронная книга – Возьмите сборник управленческих технологий с собой в дорогу или на работу для быстрого доступа к ключевым принципам.
Бесплатный ознакомительный фрагмент – Убедитесь лично в практической ценности идей Владимира Тарасова, прежде чем сделать выбор.
Other versions of the book
Reviews, 29 reviews29
Эту книгу купила давным давно в бумажном виде и сейчас покупаю в электронном, чтобы было удобно иметь ее под рукой. Мне эта книга помогает в управлении и взаимодействии с сыном, с подчиненными на работе. При общении с людьми.
Постоянно возникают ситуации, которые можно разрешить с той или иной степенью изящества. Именно этому и учит меня эта книга.
Если говорить конкретно, то вспоминаю «Приблизься к оленю», «пустая лодка» «твердое и пустое» «нельзя перепрыгнуть пропасть на 98%». Каждая глава – это кладезь мудрости.
Проблема всех этих историй в том, что с помощью сказок да выдумок можно обосновать и доказать вообще все что угодно, а от того ценность таких «доказательств» стремится к нулю.
Книгу стоило бы назвать «Как я допускал ошибки и нарушал этику отношений, а потом унижал тех, кто это заметил».
Этот труд провоцирует на неэтичное манипулирование партнёрами, контрагентами и коллегами с единственной целью – добиться краткосрочного преимущества в деловых отношениях путём подавления более порядочных людей.
Книга чуть более чем полностью состоит из китайских басен, с их объяснением. Есть примеры из жизни автора, но их на всю книгу порядка 10 штук, против сотен китайских. Читается все это соответствующим образом – тяжело, так как только одни китайские имена и названия вводят в ступор. Проще прочесть Сунь Цзы Искусство войны, к которому автор регулярно дает ссылки, чем читать эту китайскую санта-барбару.
Не рекомендую, до конца не осилил, сдался на 3/4, поняв что тратить дальше время бессмыслено.
Это моя вторая прочитанная книга от автора и я ни минуты не колебался что время потрачено зря. Много для меня нового и интересного. Автор в приятной и понятной для меня форме излагает основные мысли и мозг начинает их обработку с адаптацией под меня. Во общем круто! Я вообще не любитель читать априори, но эту книгу еще 2-5 раз точно перечитаю чтоб вникнуть во все ее смыслы.
Всем добра и успехов.
Зачем топтаться на перекрестке, если дороги все равно расходятся! Вовремя раздружиться более важно, чем вовремя подружиться.
Жизнь устроена так: посмотри, куда бежит толпа, и беги в другую сторону - иначе получишь то же, что и толпа.
Не пытайтесь продавить человека сквозь стену в его сознании, лучше поменяйте ему картину мира.
Наиболее тонко чувство юмора развито у того, кто имеет не просто соответствующую картину мира, но и постоянную привычку ее корректировать и перестраивать, а значит, свободно и с большей скоростью в ней ориентироваться. И наоборот: чем человек догматичней и самодовольней, тем у него сложнее обстоит дело с чувством юмора.
Чем тоньше шутка, тем более сложную и целостную картину мира она предполагает у слушателя. Но чем сложнее и целостнее картина мира, тем замедленнее реакция на шутку.
Book description
Технологии перехвата и удержания управления.
Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.
Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо: камень на дороге управляет повозкой; ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями; собака управляет хозяином, а кошка – собакой. Все управляю всеми. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, – надо лишь знать, как это делать.
Эта книга, ставшая классикой деловой литературы, предлагает читателю эффективную систему управленческих навыков, своеобразную «философию жизни», соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.
В какие бы обстоятельства ни поставила вас жизнь, эта книга научит вас достойно выходить из любой конфликтной ситуации, которыми так богата жизнь каждого активного человека.