Volume 285 pages
2009 year
Управление рисками. Как больше зарабатывать и меньше терять
About the book
«Кто не рискует, тот не пьет шампанского», «Семь раз отмерь один раз отрежь» – эти пословицы знакомы каждому из нас, и все мы регулярно оказываемся перед дилеммой – решиться на рискованный шаг в надежде выиграть или отказаться от изменений в страхе потерять? Проблема выбора невероятно обострилась в условиях неопределенности и кризиса, которые стали знаковыми для нашего непростого времени и которые невозможно игнорировать. Книга Валентина Никонова помогает разрешить эту дилемму наиболее безболезненным и грамотным способом и предлагает пошаговую концепцию управления рисками, основанную на здравом смысле, системном подходе и выверенном балансе между стремлением к авантюризму и осторожности. Ценность авторского метода в простоте и универсальности. Он применим как для крупной корпорации, так и для маленькой фирмы. Его можно внедрить как в сложнейшую корпоративную структуру, так и в повседневную жизнь обычного человека. Книга предназначена для руководителей компаний, топ-менеджеров, менеджеров по развитию и управлению рисками, а также для всех, кто хочет научиться «больше зарабатывать и меньше терять».
Очень неплохо описано и достаточно цельно. Без жутких математических формул, но системно и в комплексе, сквозной пример показывает, что финансисту или иному менеджеру при оценке риска стоит смотреть дальше своего узкопрофессионального взгляда.
Что для себя почерпнул – что не только учет вероятности и последствий риска нужны, но и определенные правила поведения в зависимости от возможного – уже с учетом вероятности наступления события – негативного последствия.
Рекомендовал бы всем для старта знакомства с оценкой рисков, потому что просто, доступно, но при этом системно излагается то, что в других источниках сразу скатывается в теорию вероятностей, математическое ожидание наступления события и тому подобную интересную, но зубодробительную область знаний.
полезна. применяли для разработки системы управления рисками на предприятии. методология явилась для нас отправной точкой, дальше будем развивать и по другим источникам..
Прочитала много книг о риск-менеджменте. Почти все они изобилуют формулами и вычислениями. Но так ёмко и понятно, простыми словами никто ещё не объяснял, что такое риски и как с ними бороться.
Информативно и конкретно. В доступном изложении и на примерах поясняет принципы управления негативными событиями в бизнесе. Очень полезная книга.
• Управление рисками тесно связано с планированием.
Мы часто воспринимаем риски как нечто от нас не зависящее. На самом деле – это не так. Рисками можно и нужно управлять, чтобы обеспечить конкурентоспособность бизнеса, его безопасность и успех.
Reviews, 4 reviews4