Volume 10 pages
2004 year
От хорошего к великому. Джим Коллинз (обзор)
About the book
Книга «От хорошего к великому» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное.
Джим Коллинз возглавляет Лабораторию менеджмента в Боулдере и работает на факультете магистратуры Школы бизнеса Стенфордского университета. Его книга «По ту сторону предпринимательства. Создано на века: успешные традиции дальновидных компаний» была продана тиражом более миллиона экземпляров.
ЦИТАТА: «Независимо от того, насколько существен конечный результат, путь от большого до великого невозможно пройти сразу. Не было ни одного значительного поступка, ни одной грандиозной программы, ни одного потрясающего новшества, никакого исключительного подарка судьбы, никакого чуда. Скорее этот процесс напоминал постоянное движение огромного и тяжелого махового колеса в одном направлении, оборот за оборотом, единый наступательный порыв и преодоление».
общие словам, повторяются одни и те же фразы не по одному разу. Можно сказать, что это книга введение в что то не очень понятное.
Книга от хорошего к великому - одна из лучших. Затрагивает многие вопросы, связанные с достижениями, как сделать что-то стоящее, на что обратить внимание
очень интересно как развивались корпорации, где основа этого успеха. Как проходил анализ действий и что лежит в основе этого анализа
Змечательная книга, вдохновляет здорова на создание нечто большего что есть в человеке, так же создаёт в человеке такие черты которые слабо развиты и с прочтение книги задумываешься, как свои способности увеличить в десятки раз!
Доброго времени суток! Прочёл бумажную версию столь краткого рассказа как величайшие деятели бизнеса описывают свои достижения. Кто заинтересован не тратить время, подойдёт эта книга.
харизматичные лидеры часто могут мешать успеху компании, потому что персонал начинает ориентироваться на то, «что подумает директор», вместо фактов, являющихся основанием для решений.
Оформление. ООО "Издательство " Эксмо", 2011
Интересно, что отличные компании платят не более, чем просто хорошо; вознаграждение не такой уж важный фактор в мотивировании людей, когда у них есть к чему стремиться, – нечто большее, чем деньги.
Reviews, 5 reviews5