Volume 383 pages
2018 year
About the book
Каждый предприниматель мечтает построить бизнес уровня Facebook, Netflix или Airbnb. Но мало кому это удается. Что же отличает супер-успешные компании от множества стартапов, которые так и не выстреливают? Все просто: стремительный рост.
Рид Хоффман и Крис Йе проанализировали опыт крупнейших технологических компаний и сформулировали концепцию блиц-масштабирования. Это стратегия агрессивного роста – комплекс техник, который позволяет и стартапам, и давно действующим компаниям создать бизнес мирового уровня в рекордные сроки. Придётся действовать со скоростью, которая наверняка будет некомфортна для вашей команды. И вы гарантированно совершите множество ошибок, пока будете продвигаться в обстановке полной неопределенности. Но авторы рассказывают, как быстро учиться на этих ошибках и вновь возвращаться к быстрому движению вперед.
Genres and tags
Очень ждала выхода этой книги. Прямо дни считала. Уж очень завораживающе выглядело оглавление книги для меня :). Ну и опять же Билл Гейтс сподобился ее положительно охарактеризовать. А это вам не кот начихал :).
В целом, книга мне понравилась. Хотя, как мне кажется, она больше для среднего бизнеса, который хочет взлететь до уровня транскорпорации. Но многие подходы вполне универсальны.
Главное – в книге много НОВЫХ для нас с вами идей. Причем полезных, прикладных. На своем опыте к этому можно просто не прийти. Или не дойти.
И вот за это огромное спасибо авторам!
Довольно хорошая книга. Написал практик – сразу заметно отличие от книг на эту тематику написанных журналистами или аналитики.
Если вы побеждаете, эффективность не столь важна; если вы проигрываете, эффективность абсолютно не имеет значения. На протяжении ряда лет многие критиковали
Когда стартап достигает стадии, на которой у него есть свой сенсационный продукт, понятный и большой рынок, надежный канал поставок, то у него есть возможность стать скейлапом – компанией, которая способна изменить мир и повлиять на жизнь миллионов и даже миллиардов людей. Зачастую самый быстрый и прямой путь от стартапа до скейлапа – гиперрост, вызванный блиц-масштабированием.
эффективнее держать десять лучших сотрудников в самом важном проекте вместе, чем разделять их, чтобы приняться за две разные возможности
Reviews, 2 reviews2