Read the book: «Саммари книги «Момент взлета. Истории женщин, которые бросили вызов патриархальному обществу»»

Введение

Мелинда Гейтс – филантроп, предпринимательница, соосновательница и сопредседательница Фонда Билла и Мелинды Гейтс, благотворительные проекты которого известны во всем мире. Десять лет она провела в компании Microsoft, работая над мультимедийными продуктами, прежде чем посвятить себя семье, воспитанию детей и благотворительной работе.

Фраза «момент взлета» запомнилась ей с детства. Ее отец работал аэрокосмическим инженером и принимал участие в программе «Аполлон». Когда происходил очередной космический запуск, вся семья Мелинды, включая детей, с замиранием сердца следила за событиями, и особенно ее впечатлял сам старт ракеты, момент взлета, когда она отрывалась от земли. Это означало новый этап, прощание с прежним, в какой-то степени чудо. Такой момент, по мнению Мелинды, должен начаться и для женщин, а в целом – и для всего человечества. Все должны понять, как много вещей тянут женщину вниз, и с этим пора покончить.

До сих пор миллионы женщин лишены возможности планировать семью, то есть иметь столько детей, сколько они в состоянии прокормить. В некоторых частях света женщины не могут самостоятельно решить, когда им выходить замуж и за кого. Многие женщины не могут получить даже начальное образование, взять кредит, развестись, получить автомобильные права, ездить на велосипеде, изучать компьютер. Многие ограничены в основных человеческих правах на законодательном уровне. И даже если эти права закреплены законом, пренебрежительное отношение к женщине существует во многих культурах.

Как сказал Билл Гейтс, когда в авиакатастрофе погибает триста человек, об этой трагедии трубят СМИ во всем мире. Но если в тот же день умирают 30 тысяч детей, это трагедия только для их семей, а СМИ это неинтересно. Поэтому Мелинда с Биллом решили заняться общественным здравоохранением. Вместе с международными и правительственными организациями они приняли участие в создании Альянса по вакцинам, чтобы каждый ребенок в самой дальней части света мог получить прививки. Мелинда как представитель Фонда ездила в страны Африки. Во время поездки в Малави она увидела в длинных очередях в жару матерей со всеми их детьми. В основном они пришли ради прививки одного или нескольких своих детей, но остальных было не с кем оставить. Многим пришлось пройти 20 км пешком. Кроме прививки, они пришли ради противозачаточной инъекции продленного действия, чтобы контролировать количество детей – матери с трудом могли прокормить тех, что уже родились. Так к распространению Фондом вакцин присоединилась возможность контрацепции для контроля рождаемости.

Автор приводит данные, согласно которым свыше 200 млн женщин в беднейших странах мира нуждаются в контрацептивах, но не могут их получить. Одни рожают слишком рано, другие – слишком поздно и много, и часто умирают во время родов или вследствие послеродовых осложнений. Дети у таких матерей тоже рождаются ослабленными, когда материнский организм еще не успевает восстановиться после предыдущих родов. Когда промежуток между родами составляет хотя бы три года, вероятность рождения здорового ребенка резко возрастает. Если женщины с помощью контрацепции получали возможность контролировать количество детей и время их рождения, они могли больше времени тратить на образование, получение дохода, воспитание здоровых детей, получающих достаточное количество пищи и ухода. Широкое использование противозачаточных средств – один из способов выхода бедных стран из нищеты.

Но обеспечение женщин противозачаточными средствами – это только начало. Главная борьба за права женщин и девочек была впереди. Это и борьба с женским обрезанием, и создание женских групп самопомощи, и поддержка женщин-предпринимательниц, и расширение прав и возможностей женщин в целом.

Ключевые идеи книги.

Идея № 1. Важно понимать и учитывать ценности людей, которые нуждаются в помощи

У каждой матери есть инстинктивное стремление защитить свою семью. Но бедность мешает ей это сделать. Тот, кто хочет бороться с нищетой, должен помочь матерям защитить своих детей. Сделать это можно по-разному.

В 1999 году Фонд Билла и Мелинды Гейтс вместе с представителями разных стран и общественными организациями начал работать над спасением жизни детей в возрасте до пяти лет. Помощь направлялась на расширение детского вакцинирования, что позволило существенно сократить детскую смертность от инфекционных заболеваний. Однако помимо инфекций, существует и ранняя детская смертность в первые 28 дней жизни, и уменьшить ее намного сложнее.

Усилия Фонда и других благотворителей сначала были направлены на выявление причин смерти новорожденных, большинство случаев которой приходится на первые дни. Матери живут в самых бедных странах, в местах, где нет больниц и своевременной медицинской помощи. Роженицам помогают сельские повитухи, а сами роды часто сопровождаются суеверными обрядами. Выходом могло бы стать обучение квалифицированных медицинских работников. После учебы они направлялись в отдаленные места, чтобы присутствовать при рождении младенца и остаться после этого на несколько дней.

В частности, обученных врачей отправляли в беднейшую деревню Шивгарх в индийском штате Утта-Прадеш. Одна из таких специалистов, 20-летняя девушка по имени Ручи, происходила из самой высокой индийской касты. Однажды она присутствовала при родах. Мать от усталости потеряла сознание, а ребенок начал холодеть. Его никак не могли согреть, казалось, он вот-вот умрет. Ручи знала, что в таких случаях помогает метод «кожа к коже»: младенца нужно приложить к голому материнскому телу, он согреется и начнет искать грудь. Эта техника согревает, облегчает грудное вскармливание и защищает от инфекции. Поскольку мать была без сознания, Ручи попросила тетю мальчика приложить его к своей груди, но она отказалась, боясь, что в младенца вселился злой дух, который может ее убить. И тогда Ручи, несмотря на свое высокое происхождение, которое запрещало ей даже дотрагиваться до ребенка низшей касты, приложила его к своей голой груди, слегка прикрыв сари. Если бы с ребенком что-то случилось, ее могли бы обвинить в его смерти. Но все кончилось благополучно: уже через несколько минут он порозовел, температура повысилась, вскоре он начал шевелиться и заплакал. Он не был болен, его просто надо было обнять и согреть. Когда мать очнулась, Ручи рассказала ей, что произошло, научила, как кормить грудью, а заодно дала живой пример, как поступают в подобных случаях. После этого слухи о чудесном исцелении разлетелись по всей деревне и ее окрестностям, и пример оказался заразительным: матери начали практиковать «кожа к коже», не боясь, что младенцем овладел злой дух.

Медицинские специалисты из местных жителей, обученные Фондом, прежде всего изучают традиционные верования и пытаются их понять. Они не смогут правильно донести свои методы, если не поймут ценностей и представлений людей, которые нуждаются в помощи. Так, в индийской общине брахман дает указания, когда матери нужно начинать кормить грудью. Часто он отдавал распоряжение начинать кормление не раньше, чем через три дня, и все эти три дня новорожденный младенец пил только воду, которая часто была грязной и зараженной. Неудивительно, что так много детей умирали еще в младенчестве. Специалисты Фонда усомнились в подобной практике, а в пример привели корову. Когда корова при дойке не дает молока, нужно дать теленку вымя, и молоко после этого сразу идет легче. То же самое происходит и с человеком: чтобы появилось молоко, нужно приложить младенца к груди. Сначала деревенские жители настороженно отнеслись к этому совету, предпочитая обращаться к брахману. Но после того как несколько матерей попробовали это сделать, их пример подхватили и другие. Чтобы не вызвать резкого неприятия, нововведения должны быть осторожными, важно учитывать культурные особенности других людей.

Когда матери не получают то, в чем нуждаются, нужно понять, почему у них нет доступа к этому. Возможно, существуют какие-то культурные барьеры, или нет доступа к акушерке, больнице, медикаментам, нет денег. Когда благотворители понимают, какой именно барьер им предстоит сломать, они видят и направление, в котором нужно действовать.

Идея № 2. Женщина должна иметь право самостоятельно контролировать рождаемость

Любая женщина, независимо от уровня дохода, социального положения и места жительства, хочет для своих детей одного и того же: безопасности, здоровья, счастья, хорошего образования. Она хочет, чтобы у детей было дело по душе, семья, любовь. Но некоторые женщины понимают, что не имеют возможности дать своим детям все это, и никогда не будут иметь.

Мелинда наблюдала, как в Малави реализуется программа Фонда под названием «Уверенный старт», поощряющая матерей рожать не дома, в антисанитарных условиях, а в клинике с врачами и акушерками. В рамках этой программы Мелинда посетила женщину по имени Мина, родившую в клинике две недели назад. Мина была довольна, что сразу начала кормить грудью, что мальчик здоров. Ее муж был на работе. Мелинда спросила Мину, хочет ли она иметь других детей. К ее удивлению, Мина сказала, что не знает, как они с мужем смогут вырастить ребенка, который уже родился, не говоря уж о том, чтобы дать ему образование. На его счастливое будущее у Мины не было никакой надежды. Она предложила Мелинде забрать младенца себе – так, по крайней мере, у него появится шанс на лучшую жизнь. И Мелинда поняла, что, помогая матерям родить в хороших условиях и правильно ухаживать за младенцем в первые месяцы, они делают лишь часть работы и не видят картину в целом.