В креативных индустриях принято считать, что работа на износ, сверхурочные, всеобщий хаос и отвратительное поведение коллег – это цена, которую вы платите за отличный продукт. Пол Вудс, возглавляющий агентство Edenspiekermann, доказывает, что без всего этого можно обойтись. Как? Читайте в этой книге.
На русском языке публикуется впервые.
Если вы начинайте заниматься вопросами управления, то материал будет для вас полезен, но если имя Питер Друкер для вас уже известно, и не вызывает ассоциацию с ирландскими эльфами, то книгу можно перелистать за пару минут, и… успокоится. Ничего нового в вопросах работы с разношерстной публикой не замечено. Постоянно делается акцент, что есть нормальные команды, а есть придурки. Ну да, так везде, и не обязательно только в свете креативных индустрий.
Если вы работали в консалтинге, интеграторе и знакомы с принципами Agile, книга вам будет бесполезна.
Первые 50 листов у автора просто поток гнева на своих бывших коллег и плохих руководителях. Дальше – перебор популярных методов из различных методологий и советы интуитивно понятных вещей параллельно с продолжением батхерта. Все советы стандартные: «делайте бриф», «продумывайте примерный объем работ до взятия проекта в работу» и прочее в таком же духе.
2 звезды только за хорошее оформление книги.
Книга, которая будет полезна каждому, кто развивается в сторонку управления в творческой индустрии. Замечательная подача.
Книга полезная. Причем не только для креативных бизнесов, как мне кажется.
Для любых бизнесов, где важны МОЗГИ персонала.
Например, для ИТ-компаний.
Почти весь контент им точно подойдет :).
Отзывы 4