Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников
About the book
На 1 сентября 2022 года дефицит кадров в России, по данным Росстата, составил более 1,8 млн человек. Работодатель предлагает приличные деньги, но месяцами не может найти, кому их платить. И в ближайшее время ситуация не улучшится.
Если ваша компания столкнулась с дефицитом кадров – эта книга подскажет решение. Павел Сивожелезов – бизнес-спикер, эксперт по менеджменту с 17-летним стажем и предприниматель – предлагает однажды разработанную под масштабный проект, а затем многократно проверенную на практике семиступенчатую систему набора и удержания сотрудников. Его рекомендации помогут и владельцу бизнеса, и наемному руководителю, и рекрутеру, и HR-директору решить проблему кадрового голода и сформировать эффективный 100-процентный штат.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Other versions of the book
Reviews, 6 reviews6
Очень актуальная книга. Рабочие методики, свежая информация, личный опыт автора, делает книгу необходимой всем, кто работает с персоналом. Рекомендую.
Книга-спасение. Каждому руководителю и собственнику прочесть и перечитать ) Книга раскрывает все тайные знания hr-ов, которые они от вас утаивают: те самые секретные источники с секретными резюме , техники как убедить кандидата что он вас еще заслужить должен и сколько тестов приложить к вакансии на hh чтобы отобрать достойных )
Спасибо большое за книгу, она обязательно изменит мышление бизнеса на тему команды!
понятно и интересно написано. затрагивает и типичные проблемы и важные особенности в найме и развитии сотрудников. написана нескучным языком.
супер книга, рекомендую по читать. Читается легко и не принужденно, подчеркнула для себя много информации. Советы испытаю на практике.
Отличная книга! Дает конкретные инструменты по работе с персоналом и преодолению кадрового голода
Отлично дополняет его книгу кратный рост?
• Миграционные процессы. Среди них есть как устойчивые, так и ситуативные. К первым относятся возникшие давно. Например, переезд активной части населения из провинции в крупные города или концентрация людей вокруг приморских курортов. Ко вторым относятся процессы, спровоцированные
Миграционные процессы. Среди них есть как устойчивые, так и ситуативные. К первым относятся возникшие давно. Например, переезд активной части населения из провинции в крупные города или концентрация людей вокруг приморских курортов. Ко вторым относятся процессы, спровоцированные пандемией, началом спецоперации и мобилизацией. Речь о переселении из квартир в загородные дома, релокации в другие страны и оттоке граждан чужих государств из-за закрытия границ.
Семь шагов для победы над клиентским голодом Шаг 1. Осознание проблемы
Делайте выводы и формируйте портрет После того как вы разными способами (изучение резюме, интервью, опрос руководителя) получили ответы на эти пять вопросов про каждого из топ-сотрудников, вы можете формировать портрет целевого кандидата. Для этого нужно сопоставить все 3–5 резюме плюс итоговые получившиеся картинки про изученных сотрудников и найти в них общее. Важно абстрагироваться от лишних деталей и искать общее в самом ключевом. А именно, вы стараетесь «поймать инсайты» относительно общих