Reviews of the book «Практики внедрения изменений: Регулярный менеджмент в действии», 2 reviews
Книга напоминает инструкцию к конструктору: когда читаешь ее, невольно представляешь блоки, из которых возможно собрать требуемый результат. Особенно радует находящийся в начале структурированный конспект - ни раз ловил себя на мысли, что перечитывая его вспоминаю содержание отдельных глав.
Понравился стиль автора - структурированный текст без воды легко и быстро читается. У меня ушло всего пара вечеров.
Отличная настольная книга для человека, участвующего в любого рода изменениях. Хотя, как мне кажется, «главный герой» здесь именно руководитель трансформационного проекта, прочитать Практики будет полезно и людям, затрагиваемым значимыми переменами (чтобы лучше понять процессы, в которые они оказались вовлечены), и спонсорам (чтобы взглянуть на деконструкцию системы, лучше понять, что может требоваться от них в конкретный момент)
Книга оставляет очень сильное впечатление благодаря своей прикладной направленности и здравому подходу к изменениям в компании. Автор не уходит в абстрактные рассуждения, а последовательно показывает, как именно выстраивать регулярный менеджмент так, чтобы он действительно работал, помогал удерживать фокус, закреплять новые привычки, снижать хаос и превращать инициативы в устойчивый результат. Ценно, что материал подан структурно и просто. Читаешь и думаешь - да, вот это можно внедрить уже на следующей неделе. В итоге книга дает ощущение опоры и ясный набор практик, которые помогают действовать увереннее и системнее.
