Метод 1.
Фаворитка короля виртуозно применяет принцип курятника: кто выше забрался гадит на того, кто внизу.
Тут в ход идет все: и настроить коллектив или значимую его часть против Вас, и выставить перед руководством в дурном свете, и организовать нападение на Вас со стороны коллег с претензиями к Вашей работе и тому подобные действия. Как правило, все это делается чужими руками. Как именно? Фаворитка короля в курсе всего, что происходит в компании, знает о всех подковёрных играх и интригах, знает слабые стороны, честолюбивые помыслы и амбиции коллег и на что они готовы ради их достижения. Она умело использует эти знания в совокупности с посевом зерен сомнения в сознании короля. Помните? Она виртуоз в сфере манипулирования сознанием короля. Могут быть разного рода подставы с применением многоходовых комбинаций, манипулирования фактами (выворачивание их на изнанку) и тому подобных хитро выделанных ходов.
Что делать?
Надо сказать, что Фаворитка короля довольно серьезный противник и на борьбу с ней, если Вы решили занять ее место, или на защиту от нее, если Вы просто хотите остаться в этой компании на своем месте, будут уходить все Ваше время и все силы.
Поэтому для начала надо, как минимум, трезво оценить:
–свои силы и возможности, в том числе моральные, интеллектуальные, степень владения информацией, расстановку сил;
– свое положение в компании и ценность в глазах короля, его свиты и подданных, в том числе насколько Вы ценный и незаменимый профессионал, насколько значимы для компании Ваши профессиональные подвиги;
– характер и жизненные ценности короля и что он готов прощать и при каких условиях, а что категорически не приемлет ни при каких обстоятельствах;
–ситуацию, которую уже успела создать вокруг Вас Фаворитка короля и что Вы можете ей противопоставить, какими усилиями ее можно изменить в лучшую для Вас сторону или смягчить;
– возможности Фаворитки короля, ее характер, на что она способна и где та красная черта, за которую она не будет переступать.
Если по итогам такого анализа ситуации перевес на Вашей стороне и велико желание занять ее место или поставить нахалку на место, то можно рискнуть сделать это. Тут все зависит от Ваших амбиций и возможностей, а также от того, где находится Ваша красная линия. Исход этой битвы предугадать невозможно. С уверенность можно сказать, что на нее Вы потратите много сил и здоровья, что несомненно скажется на качестве Вашей жизни не лучшим образом. Будет ли радовать такая победа?
Если Вам нравиться работать в этой компании и Вы не претендуете на место Фаворитки короля, то, возможно, стоит выбросить белый флаг и попытаться наладить отношения с Фавориткой короля. Сделать это получится только в том случае, если Вы сможете убедить ее в отсутствии с Вашей стороны угрозы ее статусу. Хороший мир лучше доброй ссоры. Если все получится, то не исключено, что Вы сможете рассчитывать на хорошее отношение и помощь Фаворитки короля в решении рабочих вопросов.
Как это сделать? Все способы, затронутые в этой книге, хорошо для этого подойдут. Выбирайте, пробуйте применять, получайте свой бесценный опыт, меняйтесь сами и меняйте мир вокруг себя!
Автор рассчитывает, что на этом Вы не остановитесь и начнете изучать методы позитивного мышления и построения вокруг себя пространства, полного любви, радости, добра и счастья.
––
Одним из способов выстраивания такого пространства может стать стратегия Win-Win. С ее помощью можно сформировать вокруг себя гармоничную доброжелательную атмосферу, наполненную радостью и хорошими людьми. Если не слышали или слышали, но не применяли эту стратегию, попробуйте на каком-нибудь малозначительном деле и посмотрите на результат. Надо отметить, что эта стратегия требует в первую очередь изменить свое отношение к людям, возможно, пересмотреть ценности и вспомнить какие ценности истинные, а какие нам навязали за последние годы, изменить свой угол зрения на те или иные вопросы, на людей. Тут действует принцип: хочешь изменить мир, начни с изменения себя и мир, чудесным образом, изменится сам.
––
Метод 2.
Фаворитка короля может пытаться задавить Вас морально.
Способы такого давления зависят от уровня развития конкретного представителя данного типажа. Начиная от таких банальных способов, как публичное третирование, по-современному – троллинг, выделение не козырного рабочего места (критерии «козырности» в каждой компании свои, думаю, тут и без примеров все ясно) или демонстративного отсаживания от остальных работников Вашего отдела в другой отдел или в помещение типа чулан, заканчивая более изощренными способами в виде публичного игнорирования, помним, что Фаворитка короля занимает не последнее место в компании и многие слабые духом сотрудники ориентируются на нее в понимании как общаться с тем или иным человеком и общаться ли вообще или лучше поостеречься чтобы «не зацепило».