Read the book: «Иллюзия независимости: Архитектура одной системы»
Настоящее издание является художественным произведением. Все имена, персонажи, события, организации, компании и иные элементы повествования являются результатом художественного вымысла. Любое сходство с реальными лицами, действующими или прекратившими деятельность организациями, компаниями, а также с реальными событиями и обстоятельствами носит исключительно случайный и непреднамеренный характер.
Пролог
Терраса утопала в утренней тишине. Воздух еще хранил ночную прохладу, а солнце только начало золотить верхушки сосен, не успев нагреть каменные плиты пола. На деревянном столе стояла чашка кофе. Над темной поверхностью напитка уже не поднимался пар — идеальная температура для того, чтобы сделать глоток, не отвлекаясь от бумаг.
Безупречная головоломка не пугает сложностью. Ее прелесть в том, что правильный ответ всегда лежит на поверхности. Нужно лишь правильно настроить оптику. На столе, прижатые пресс-папье от легкого ветра, лежали три стопки документов. Финансовые аудиты, судебные постановления, официальные регламенты Совета Европы. Разрозненные фрагменты информационного шума, которые ждали своей систематизации.
Объект исследования значился в документах как FECRIS — Европейская федерация центров исследования и информации о сектантстве. Дата регистрации: 1994 год. География: тридцать стран. Публичный фасад здания выглядел монолитно. Организация позиционировала себя через три базовые переменные: независимая, правозащитная, общественная.
Ветер шевельнул верхний лист в первой стопке. Финансовый отчет французских ассоциаций CCMM и UNADFI, выступивших учредителями федерации. Столбцы цифр выстраивались в строгую математическую последовательность. Графа «государственные субсидии» показывала 99%. Графа «частные пожертвования» стремилась к статистической погрешности. Аудит самой FECRIS за период с 2003 по 2008 год демонстрировал еще более аскетичную картину: сто процентов финансирования из бюджета Франции. Абсолютный ноль частного капитала.
Переменная «независимость» рассыпалась при первом же столкновении с калькулятором.
Глоток остывшего кофе оставил на языке легкую горечь. Взгляд переместился на вторую стопку. Регламент Совета Европы, датированный 2005 годом. Тот самый год, когда объект получил статус неправительственной организации. Текст документа содержал жесткое, не терпящее двояких трактовок условие: структуры, полностью финансируемые государством, не имеют права на статус НКО. Чистая формальная логика. Векторы направлены в противоположные стороны. Сто процентов государственных денег FECRIS против требования о нулевом государственном участии. Статус был присвоен вопреки письменным правилам самого органа, его выдавшего.
Вторая переменная не прошла верификацию.
Третья стопка бумаг казалась самой массивной. Судебные архивы. Здесь заканчивались декларации и начиналась юриспруденция. Вена, Штутгарт, Женева, Стокгольм. Имена руководителей и ключевых функционеров федерации пестрели в резолютивных частях приговоров. Фридрих Грисс — осужден за клевету. Швейцарский филиал — приговор за насильственное лишение свободы с применением слезоточивого газа. Шведское отделение — похищение человека. Европейский суд по правам человека официально зафиксировал нарушение фундаментальных свобод испанским филиалом.
Люди, заявляющие о защите прав человека, систематически привлекались к уголовной ответственности за их грубейшее нарушение. Третья переменная оказалась ложной.
Солнце поднялось выше, стирая длинные утренние тени. Математика системы сошлась. Логических пустот не осталось. Гигантская международная правозащитная сеть на поверку оказалась цепочкой частных квартир, за спинами владельцев которых стояли миллионные бюджеты французского правительства. Система успешно пережила коррупционные скандалы, адаптировалась и продолжала функционировать, не имея под собой ни одного реального юридического основания из тех, что декларировала.
Факты были установлены. Но для аналитического ума здесь только начиналась настоящая работа. Зачем крупному европейскому государству десятилетиями содержать эту искусственную сеть? Какую реальную функцию выполняет этот инструмент в масштабах континента? И кто является истинным бенефициаром структуры, научившейся быть неуязвимой для законов?
Ответы скрывались глубже — в архивах других стран, в биографиях забытых чиновников и в механизмах, которые запускались далеко за пределами уютной утренней террасы.
Глава 1. Архитектор финансовых потоков
В тишине Национальной библиотеки Франции шелест страниц казался оглушительным. Высокие своды читального зала Ришелье поглощали звуки города, оставляя лишь сухой, бумажный шорох времени. Воздух пах пылью и старым клеем. На массивном дубовом столе в строгом порядке были разложены ксерокопии документов, датированных началом восьмидесятых. Сквозь стеклянный купол лился ровный, бестеневой свет, падая на машинописные листы правительственного доклада 1983 года.
Текст был напечатан на плотной бумаге, буквы местами пробивались сквозь лист, оставляя рельефный след. Документ носил название «Секты во Франции: выражение нравственной свободы или факторы манипулирования?». Автором значился Ален Вивьен — имя, которое в последующие десятилетия станет синонимом бескомпромиссной борьбы с «сектантской угрозой». Но в 1983 году этот доклад стал лишь первым камнем в фундаменте будущей системы.
Слова на бумаге складывались в четкие, тревожные формулировки. Вивьен описывал Францию как страну, осажденную невидимым врагом. Он приводил данные о росте числа нетрадиционных религиозных движений, оперировал понятиями «психическое манипулирование» и «разрушение личности». Каждая страница нагнетала атмосферу страха, создавая образ неминуемой катастрофы. И в конце, как логическое завершение этого нагнетания, следовала рекомендация: государству необходимо создать специализированный орган для борьбы с культами. Орган, наделенный широкими полномочиями и, что самое главное, доступом к бюджетным средствам.
Доклад не был опубликован сразу. Он пролежал в правительственных кабинетах два года, прежде чем увидел свет в 1985-м. За это время Вивьен не сидел сложа руки. Он активно выстраивал параллельную структуру, которая должна была стать общественным фасадом его государственной инициативы.
Справа от доклада лежала тонкая папка с выписками из реестра некоммерческих организаций. Внимание привлек документ о регистрации ассоциации CCMM — Centre Contre les Manipulations Mentales (Центр против психических манипуляций). Год основания — 1981. Президент — Ален Вивьен.
Пазл начал складываться, но не так, как ожидалось. Вивьен, действующий член парламента, готовит правительственный доклад, в котором обосновывает необходимость государственного вмешательства в сферу религии и создания специального контролирующего органа. Одновременно он возглавляет частную «общественную» организацию с теми же целями.
Следующий документ — выписка из парламентских архивов. Вивьен, депутат от Социалистической партии, активно лоббирует выделение средств на борьбу с сектантством. И куда же направляются эти средства? График финансирования CCMM за конец восьмидесятых и начало девяностых показывал неуклонный рост государственных субсидий.
Контраст между риторикой и реальностью был разительным. С трибун звучали слова о защите прав человека, о спасении семей от разрушительного влияния культов. А в бухгалтерских книгах фиксировался процесс перекачивания денег налогоплательщиков в частную структуру, возглавляемую тем же самым человеком, который эти деньги распределял.
Свет из-под купола сместился, осветив стопку финансовых отчетов за 1996 год. Именно в этом году рекомендация из доклада Вивьена 1983 года была, наконец, реализована. Правительство учредило Observatoire Interministériel sur le Sectes — Межведомственную обсерваторию по вопросам культов.
Спустя два года, в 1998-м, обсерватория была переименована в MILS (Mission Interministérielle de Lutte Contre les Sectes — Межведомственная миссия по борьбе с культами). И кто же стал ее президентом? Ален Вивьен.
Круг замкнулся. Человек, создавший проблему в своем докладе, возглавил государственный орган по ее решению и одновременно руководил частной структурой, получающей деньги на это решение.
MILS подчинялась напрямую канцелярии премьер-министра Франции. Это означало не просто высокий статус, это означало беспрепятственный доступ к фондам различных министерств. Миссия сотрудничала с полицией и Renseignements Généraux (французскими спецслужбами). В руках одного человека оказались сосредоточены огромные ресурсы: административные, силовые и финансовые.
На столе лежали таблицы, демонстрирующие распределение грантов. В период управления MILS Вивьеном, государственные потоки текли широкой рекой в двух направлениях: в CCMM и в UNADFI (Union Nationale des Associations de Défense de la Famille et de l’Individu — Национальный союз ассоциаций по защите семьи и личности).
UNADFI, еще одна ключевая структура в этой схеме, получала грандиозные суммы. Таблицы за 1996–2000 годы показывали, что государственные средства составляли подавляющее большинство ее бюджета. Графа «частные пожертвования и членские взносы» выглядела жалко на фоне миллионных вливаний из казны.
Аналогичная картина наблюдалась и в CCMM. В период с 1999 по 2011 год доля средств, получаемых CCMM от государственных структур, составляла в среднем 98%.
Организации, заявляющие о своей независимости и широкой общественной поддержке, на деле оказались полностью зависимыми от государства. Более того, они существовали исключительно благодаря государственному финансированию. Частные лица, граждане, которых якобы защищали эти структуры, не спешили расставаться со своими деньгами ради их поддержки.
Для сравнения, в тех же документах приводились данные по организации «Врачи без границ» (Médecins sans Frontières). Эта всемирно известная и уважаемая НПО получала от французского государства лишь 5% своего дохода. Остальные 95% поступали от частных доноров.
Разница была колоссальной. 98% государственных денег у борцов с сектами против 5% у врачей, спасающих жизни в горячих точках. Цифры говорили сами за себя. Общественная поддержка антикультовых инициатив была равна нулю. Вся их деятельность, все их шумные медиакампании оплачивались из кармана налогоплательщиков, зачастую без ведома последних.
Действуя по всей территории Франции, UNADFI и CCMM имели «зону охвата» более чем в 66 миллионов жителей. Десятилетиями граждан затапливали финансируемые государством беспрестанные и навязчивые медиакампании об «опасности культов». Но несмотря на эту массированную пропаганду, люди не несли свои деньги борцам с сектами.
Механизм работал безупречно. Государство создавало проблему (через доклады Вивьена), выделяло средства на ее решение (через MILS), а затем распределяло эти средства между «независимыми» организациями (CCMM и UNADFI), которые, в свою очередь, создавали информационный шум, оправдывающий дальнейшее финансирование.
Перпетуум-мобиле бюрократического распила.
Но любая система, основанная на обмане и жадности, рано или поздно дает сбой.
Среди бумаг на столе лежал документ, датированный ноябрем 2002 года. Аудиторский отчет о проверке деятельности MILS. Текст изобиловал сухими бухгалтерскими терминами: «нецелевое расходование», «превышение полномочий», «отсутствие финансовой дисциплины».
За этими скучными формулировками скрывалась масштабная коррупционная схема. Половину бюджета MILS Вивьен потратил на зарубежные поездки. Остальные значительные суммы пошли на приобретение элитной недвижимости для UNADFI и CCMM. Около 700 000 евро (в пересчете на современные деньги) было потрачено на покупку здания для UNADFI, и аналогичная сумма — на штаб-квартиру CCMM.
Деньги, выделенные на борьбу с «сектантской угрозой», превратились в роскошные офисы и дорогие командировки для узкого круга лиц.
Скандал был неизбежен. Вивьен подал в отставку. MILS была упразднена.
Казалось бы, справедливость восторжествовала. Система рухнула под тяжестью собственной алчности. Но бюрократическая машина умеет мимикрировать.
Следующий документ из папки — постановление правительства Франции. Дата: вскоре после ликвидации MILS. Содержание: создание MIVILUDES (Mission Interministérielle de Vigilance et de Lutte Contre les Dérives Sectaires — Межведомственная миссия по наблюдению и борьбе с сектантскими отклонениями).
Название изменилось. Суть осталась прежней.
MIVILUDES, после короткого периода адаптации, возобновила ту же деятельность, что и MILS. И, что самое главное, сохранила те же финансовые потоки. UNADFI и CCMM продолжили получать миллионные гранты от нового государственного органа.
Ликвидация MILS оказалась лишь бюрократическим маневром, отвлекающим маневром, позволившим сохранить систему в неприкосновенности. Избавились от одиозного Вивьена, сменили вывеску, но сам механизм перекачивания государственных денег в частные структуры остался нетронутым.
Внимание привлек еще один факт, зафиксированный в документах. В 1998 году, когда Вивьен возглавил MILS, он передал пост президента CCMM своей жене. Семейный подряд на государственном финансировании.
Вся эта история с MILS, Вивьеном, CCMM и UNADFI на первый взгляд казалась сугубо внутренним французским делом. Классическая схема распила бюджета под благовидным предлогом. Но документы указывали на нечто большее.
Франция в конце девяностых оказалась в изоляции. Ее политика «агрессивного лаицизма» (светскости) и жесткие антикультовые меры подвергались суровой критике со стороны международного сообщества, включая Госдепартамент США. Французскую модель считали нетерпимой и нарушающей свободу вероисповедания.
Чтобы выйти из изоляции и легитимизировать свои действия, французским чиновникам нужно было экспортировать свою модель в другие страны. Им нужно было создать видимость международного консенсуса.
Именно для этой цели и была создана FECRIS — Европейская федерация центров исследования и информации о сектантстве.
Документ о регистрации FECRIS, датированный 1994 годом, лежал поверх других бумаг. Место регистрации: Париж. Учредители: CCMM и UNADFI.
Те самые организации, которые существовали на 98% за счет французских налогоплательщиков. Те самые организации, которые были вовлечены в финансовые скандалы Вивьена.
FECRIS позиционировалась как объединение независимых ассоциаций из разных стран Европы. Но на деле это была структура, созданная и контролируемая французским правительством через свои прокси-организации (CCMM и UNADFI).
Схема финансирования FECRIS, составленная самой организацией за период с 2003 по 2008 год, подтверждала это со стопроцентной ясностью. FECRIS получала гранты из года в год только от французского правительства и ни от одного другого государства. Членские взносы составляли мизерную часть бюджета.
Дополнительные средства для деятельности FECRIS поступали через UNADFI и CCMM, которые, как уже было установлено, финансировались тем же французским правительством.
Круг замкнулся во второй раз, но теперь уже на международном уровне.
Французское правительство финансировало MIVILUDES. MIVILUDES финансировала CCMM и UNADFI. CCMM и UNADFI создали и финансировали FECRIS. А FECRIS, выступая от имени всей Европы, лоббировала антикультовые законы и распространяла французскую модель борьбы с сектами.
Иллюзия независимости была создана мастерски. Снаружи — авторитетная международная правозащитная федерация. Внутри — финансовая пуповина, намертво привязанная к бюджету Франции.
В тишине читального зала архитектоника этой системы предстала во всей своей циничной простоте. Ален Вивьен не просто лоббировал интересы своей организации. Он спроектировал механизм, который позволил государству скрыто финансировать репрессивную политику, прикрываясь вывеской независимых НКО.
Этот механизм оказался настолько надежным, что пережил финансовые скандалы, отставку своего создателя и смену названий государственных органов. Он адаптировался и вышел на международный уровень, превратившись в инструмент влияния в масштабах всей Европы.
Но оставался один вопрос. Вопрос, на который не было ответа в финансовых отчетах и правительственных постановлениях.
Если FECRIS — это французский проект, финансируемый французскими деньгами, то как эта организация смогла получить статус при Совете Европы? Совете Европы, чьи правила прямо запрещают аккредитацию НКО, полностью зависящих от государственного финансирования.
Свет в читальном зале начал тускнеть. Библиотека готовилась к закрытию. Бумаги на столе, свидетели коррупции и бюрократических махинаций, хранили молчание. Ответ на этот вопрос нужно было искать не в Париже. Ответ находился в Страсбурге. В коридорах власти, где правила пишутся для того, чтобы их нарушать.
Но прежде чем покинуть зал, взгляд задержался на еще одном документе. Письмо, датированное 2011 годом. Отправитель: Мирей Деген, генеральный секретарь FECRIS. Адресаты: итальянские ассоциации, входящие в федерацию (FAVIS, CeSAP, ARIS Toscana, ARIS Veneto).
В письме Деген обсуждала вопросы финансирования и координации действий по случаю конференции FECRIS в Варшаве.
Итальянские ассоциации. Крошечные группы, не имеющие ни реального влияния, ни серьезной общественной поддержки в своей стране. Но благодаря французским деньгам, поступающим через FECRIS, они получали возможность участвовать в «международных» конференциях и создавать видимость массового движения.
Система, спроектированная Вивьеном, работала не только на макроуровне, создавая международные федерации. Она работала и на микроуровне, подпитывая мелкие группы в разных странах, превращая их в своих агентов влияния.
И эта сеть, эта паутина, сплетенная из государственных дотаций и политических амбиций, продолжала разрастаться.
Сбор документов в папку занял несколько минут. Ксерокопии легли одна на другую, скрывая под собой столбцы цифр и фамилии чиновников.
Архитектор этой системы, Ален Вивьен, давно ушел в отставку. Но его творение продолжало жить. Оно трансформировалось, меняло названия, но сохраняло свою суть — механизм скрытого перераспределения государственных средств для подавления инакомыслия и формирования нужной идеологической повестки.
Иллюзия независимости была лишь фасадом. За ним скрывалась жесткая вертикаль власти, опирающаяся на бюджетные миллионы.
Шаги гулко отдавались в пустых коридорах библиотеки. Париж за стенами жил своей жизнью, не подозревая о том, какие механизмы управления сознанием были запущены в его кабинетах десятилетия назад.
Расследование только начиналось. Парижские архивы раскрыли финансовую изнанку системы. Но впереди были Страсбург, Женева, Стокгольм. Впереди были судебные приговоры, сломанные судьбы и технологии дегуманизации, которые эта система применяла на практике.
Первый слой иллюзии был снят. Но за ним скрывались новые, еще более мрачные тайны. И чтобы добраться до истины, нужно было идти дальше, по следу денег и политического влияния, туда, где правозащитная риторика сталкивалась с суровой реальностью уголовных преступлений.
Завтрашний день обещал быть долгим. Поиск официальных разъяснений от еврочиновников в Страсбурге — задача не из легких. Бюрократия умеет хранить свои секреты. Но цифры в парижских отчетах были слишком красноречивы, чтобы их можно было проигнорировать.
Противоречие между уставом Совета Европы и реальным статусом FECRIS требовало объяснений. И эти объяснения должны были быть найдены.
Двери библиотеки закрылись, отсекая тишину архивов от шума вечернего города. Воздух Парижа был прохладным и свежим. Но в мыслях по-прежнему стоял запах документов, раскрывающих структуру одной очень большой лжи.
Лжи, которая стоила миллионы евро и которая продолжала отравлять умы людей по всей Европе. Лжи, архитектором которой был человек, прикрывавшийся заботой о правах человека.
Но теперь эта ложь была задокументирована. И это был только первый шаг на пути к ее полному разоблачению.
В папке под мышкой лежали не просто ксерокопии. Там лежало доказательство того, что международная антикультовая сеть — это не спонтанное объединение обеспокоенных граждан, а тщательно спланированный государственный проект. Проект, который с самого начала базировался на коррупции и обмане.
И этот факт менял всё. Он переводил дискуссию из плоскости религии и идеологии в плоскость финансов и права. А в этой плоскости действуют другие законы. Законы логики, доказательств и неотвратимости наказания.
Оставалось только собрать все доказательства воедино и предъявить их миру. Шаг за шагом. Документ за документом. Пока иллюзия независимости не рассеется окончательно, обнажив истинное лицо системы.
Глава 2. Казус Совета Европы
Стеклянный фасад Европейского суда по правам человека в Страсбурге отражал свинцовое небо. Здание, спроектированное Ричардом Роджерсом, задумывалось как символ прозрачности правосудия — две стальные башни-весы, огромные витражи, отсутствие глухих стен в публичных зонах. Однако прозрачность архитектуры редко коррелирует с прозрачностью бюрократических процедур. Внутри, за стеклом и бетоном, функционировал сложный, многоуровневый механизм, где каждая шестеренка вращалась по строго прописанному регламенту.
Путь от парижских архивов, где вскрылась финансовая подноготная FECRIS, до кабинетов Совета Европы был неизбежен. Если французское правительство десятилетиями содержало антикультовую сеть, маскируя ее под независимую структуру, то как эта сеть смогла легализоваться на международном уровне? Получение статуса неправительственной организации (НКО) при Совете Европы — это не формальность. Это знак качества, пропуск в кулуары европейской политики, возможность влиять на резолюции и формировать повестку дня для сорока шести государств-членов.
В кафетерии Дворца Европы, расположенном в нескольких минутах ходьбы от здания суда, пахло крепким эспрессо и свежей выпечкой. За соседними столиками приглушенно переговаривались дипломаты, переводчики и клерки. На столе, рядом с чашкой кофе, лежал распечатанный документ — Резолюция Совета Европы (2003)8. Это был базовый текст, регулирующий статус участия международных неправительственных организаций в Совете Европы.
Текст документа не допускал двойных толкований. Статья 2 резолюции содержала императивное условие: статус НКО может быть предоставлен только тем организациям, которые «являются репрезентативными в области своей компетенции» и «не находятся под управлением государственных органов». Более того, внутренние инструкции Совета Европы прямо указывали на необходимость финансовой независимости. Организация, чей бюджет критически зависит от одного правительства, по определению не может считаться неправительственной.
Рядом с резолюцией лежала копия заявки FECRIS на получение статуса участника, датированная 2005 годом. Документ был составлен по всем правилам бюрократического искусства. В графе «цели и задачи» значились защита прав человека, помощь жертвам сектантских злоупотреблений и информирование общественности. В графе «структура» перечислялись десятки ассоциаций из разных стран Европы. На бумаге FECRIS выглядела как мощное, разветвленное движение гражданского общества.
Но цифры из парижских аудитов, изученных ранее, говорили об обратном. 99% финансирования от французских министерств. Отсутствие частных пожертвований. Фиктивные членские взносы.
Возникал парадокс. Либо чиновники Совета Европы, рассматривавшие заявку FECRIS в 2005 году, проявили вопиющую некомпетентность и не проверили финансовые источники кандидата, либо они сознательно закрыли глаза на прямое нарушение собственного регламента.
Попытка прояснить ситуацию через официальные каналы напоминала движение по лабиринту с прозрачными, но непробиваемыми стенами. Запрос в пресс-службу Совета Европы с просьбой разъяснить процедуру проверки финансовой независимости НКО привел к стандартному ответу: «Все организации, получающие статус участника, проходят строгую проверку на соответствие критериям, изложенным в Резолюции (2003)8».
На уточняющий вопрос о том, как именно проверялась заявка FECRIS, учитывая ее стопроцентную зависимость от французского бюджета, последовала пауза длиной в три недели. Затем пришел ответ от департамента по связям с гражданским обществом: «Совет Европы не комментирует детали процесса аккредитации отдельных организаций. Статус участника регулярно пересматривается».
Бюрократическая машина работала безупречно, генерируя вежливые отказы и обтекаемые формулировки. Никаких конкретных ответов. Никаких ссылок на исключающие резолюции или специальные протоколы, которые могли бы объяснить этот казус.
Отсутствие информации часто бывает красноречивее самой информации. Если бы у Совета Европы было законное обоснование для аккредитации FECRIS, оно было бы предоставлено. Секретность в данном случае указывала на уязвимость позиции.
Чтобы понять, как функционирует эта иллюзия на практике, необходимо было взглянуть на структуру FECRIS не сверху, из кабинетов Совета Европы, а снизу, с уровня ее операционных узлов. В заявке 2005 года, помимо парижской штаб-квартиры, фигурировали представительства в других странах. Брюссель, Вена, Женева. География внушала уважение.
Брюссельский офис FECRIS располагался по адресу, указанному в официальных справочниках. Это был не деловой квартал и не район европейских институций. Обычная жилая улица в коммуне Схарбек. Дом ничем не выделялся среди соседних зданий — кирпичный фасад, узкие окна, небольшая лестница, ведущая к входной двери.
На панели домофона не было таблички с надписью «FECRIS». Вместо этого там значилась фамилия: «Defagne» (Деген).
Мирей Деген — генеральный секретарь FECRIS. Та самая женщина, чье письмо итальянским ассоциациям было найдено в парижских архивах. Та самая, что координировала распределение французских грантов для создания видимости международной активности.
Брюссельский «офис» международной правозащитной федерации, аккредитованной при Совете Европы, оказался гостиной в частной квартире ее генерального секретаря.
Этот факт не был случайностью или временным неудобством. Это была системная характеристика. Проверка других юридических адресов, указанных в документах FECRIS, давала аналогичные результаты.
Венское отделение, возглавляемое Фридрихом Гриссом (дважды занимавшим пост президента FECRIS), было зарегистрировано по адресу его частной резиденции. Швейцарский филиал (SADK) также базировался в квартирах своих основателей.
Масштаб декларации катастрофически не совпадал с реальностью. Международная сеть, заявляющая о представительстве интересов гражданского общества в тридцати странах, на поверку оказалась цепочкой частных почтовых ящиков. У них не было реальных офисов, штата сотрудников, независимого бюджета. Вся их инфраструктура держалась на энтузиазме нескольких десятков активистов и стабильных финансовых вливаниях из Парижа.
Контраст между статусом при Совете Европы и фактическим положением дел был разительным. Организация, заседающая в комитетах Страсбурга и влияющая на европейское законодательство, не имела даже собственной таблички на двери в Брюсселе.
Эта структура не могла возникнуть спонтанно. Для того чтобы провести такую организацию через жесткие фильтры Совета Европы, требовалось серьезное политическое лоббирование. Кто-то должен был поручиться за FECRIS, гарантировать ее благонадежность и закрыть глаза на финансовую зависимость и отсутствие реальной инфраструктуры.
Ответ напрашивался сам собой. Франция, будучи одной из стран-основательниц Совета Европы и одним из главных доноров его бюджета, обладала достаточным политическим весом, чтобы продавить нужное решение.
FECRIS была нужна французскому правительству не только для того, чтобы легитимизировать свою внутреннюю антикультовую политику, но и для того, чтобы экспортировать ее на европейский уровень. Статус НКО при Совете Европы давал FECRIS трибуну, с которой она могла вещать от имени «всего европейского гражданского общества».
Это был классический пример создания «astroturfing» — искусственного общественного движения, финансируемого государством или корпорацией для продвижения своих интересов под видом низовой инициативы.
В архивах Совета Европы удалось обнаружить несколько документов, проливающих свет на то, как FECRIS использовала свой статус. Это были отчеты о заседаниях комитетов, проекты резолюций, меморандумы.
Везде, где обсуждались вопросы свободы вероисповедания, прав меньшинств или новых религиозных движений, появлялись представители FECRIS. Они выступали в роли экспертов, предоставляли «аналитические» доклады, лоббировали жесткие ограничительные меры.
Их риторика всегда была одинаковой: культы — это абсолютное зло, они разрушают семьи, манипулируют сознанием, угрожают национальной безопасности. Единственный способ борьбы с ними — это жесткий государственный контроль, запреты и репрессии.
Никаких полутонов. Никакого диалога. Только язык вражды и стигматизации.
И эта риторика, благодаря статусу FECRIS, постепенно проникала в официальные документы Совета Европы. Термины «деструктивный культ» и «сектантское отклонение», изначально придуманные французскими чиновниками, становились частью европейского политического лексикона.
Иллюзия работала. Государственный проект, замаскированный под правозащитную сеть, успешно формировал европейскую повестку дня.
Но у этой системы была одна уязвимая точка. Фасад правозащитной организации неизбежно вступает в противоречие с методами, которые эта организация использует на практике.
Если FECRIS действительно защищает права человека, то почему ее деятельность вызывает столько протестов со стороны международных правозащитных организаций? Почему Государственный департамент США регулярно критикует Францию и ее антикультовые структуры за нарушение свободы вероисповедания?
В документах, собранных в ходе расследования, начали появляться тревожные сигналы. Упоминания о судебных исках, обвинениях в клевете, скандалах, связанных с незаконным лишением свободы.
В докладе итальянского социолога Массимо Интровинье, посвященном деятельности FECRIS, приводились факты сотрудничества этой организации с репрессивными режимами. Интровинье указывал на поддержку, которую FECRIS оказывает китайским властям в преследовании движения Фалуньгун, а также на тесные связи с российскими антикультистами, лоббирующими жесткие законы против религиозных меньшинств.