Volume 363 pages
2019 year
About the book
От крупных компаний обычно не ждут прорывных инноваций, так как по мере роста они становятся инерционны и бюрократизированы. Кажется, что на перемены способны только стартапы, а единственный способ для крупного бизнеса остаться на коне – скупать активных и инновационных новых игроков.
Гэри Пизано утверждает, что это не единственно возможный сценарий. Рост компании необязательно означает конец ее инновационной эры, и масштаб бизнеса может стать преимуществом.
Конечно, потребуется серьезная работа, понадобятся новые стратегии и подходы, не такие, как в малом бизнесе. Именно об этом рассказывает Пизано: о методах управления, которые позволят любым компаниям поддерживать инновационный потенциал.
Не верьте названию книги!
Почти все, о чем там написано, пригодится и для бизнеса не слишком большого масштаба. Главное – внимательно читать.
Я уже нашла с десяток суперски полезных идей и подходов. Причем использовать их можно прямо сейчас, без огромных инвестиций.
Автор разрушает миф о том, что масштабность и инновации не существуют вместе. В книге он приводит множество реально полезных советов, которые помогут крупным компаниям не отставать от молодых стартапов и отвечать запросам рынка и времени. Думаю, что какие-то рекомендации носят больше универсальный характер и могут быть полезны руководителям даже небольшого бизнеса.
Оригинальная и полезная книга. Без воды. Советы применимы на практике, язык доступный, подходит для компаний и предприятий любого уровня. 5/5
Reviews, 3 reviews3