Volume 221 pages
1996 year
0+
Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания
About the book
Успех любой компании зависит от способности ее менеджеров правильно действовать в кризисных ситуациях. Автор книги «Выживают только параноики» Эндрю Гроув возглавлял Intel в самые сложные моменты ее истории, когда решался вопрос существования компании. Описанная в книге история преодоления кризиса, вызванного вначале появлением на рынке модулей памяти японских конкурентов, а позднее ошибкой в процессоре Pentium, стала хрестоматийной и используется в бизнес-школах как пример эффективных действий.
Книга будет интересна самой широкой аудитории, так как проблема выживания в условиях кризиса для России всегда актуальна.
Other versions of the book
Reviews, 4 reviews4
одна из лучших книг о менеджменте от реального практика. Понятный язык и действенные рекомендации. Нужна для всех руководителей и тех, кто хочет ими стать
Неплохая книга, но хотелось бы побольше практических примеров от таких мастодонтов бизнеса как Эндрю Гроув. Уверен, что интересных бизнес-кейсов было достаточно, чтобы осветить их в этой книге.
Очень хорошая книга для бизнесменов которы попали в трудное положение и для начинающих предпринимателей чтоб не попасть в трудное положенеи
Отличная книга для бизнесменов. Книга отлично паказывает как нужно использовать кризисные ситуации для взывчатого роста компании. Советую всем
Паранойя заставляет нас рисковать, творчески мыслить, ставить перед собой сложные задачи и безукоризненно их решать.
Понимание природы стратегически переломных моментов и того, как с ними следует обращаться, поможет вам сохра
Что-то важное уже начинает меняться, что-то уже изменилось, а вы все еще настолько заняты попытками выжить, что сможете понять важность происходящего лишь в ретроспективе.