Quotes from the book «Юрген Клопп. Биография величайшего тренера»

которые прибывали в Дортмунд, но сталкивались с суровой реальностью. Например, Юрген Рёбер, проповедовавший волю к победе и страсть к игре, вылетел спустя смешные три месяца после своего назначения. Во время подготовки к сезону в 2007 году в клубе была эйфория – команда только разгромила «Рому» в товарищеском матче. Забыли об одном – звезды «Ромы» недавно вернулись из отпуска и мысленно еще были на пляже. Последовавшая за этим матчем

«Часто он злился из-за того, что у него было столько замечательных идей, реализовать которые самостоятельно он не мог. Он порой так срывался на всех, что мне приходилось просто отводить его в сторонку», – вспоминал Вольфганг Франк 11 .

Надо сказать, что игрокам Клоппа посчастливилось и в том смысле, что Клопп чувствует «дух времени». Его стиль общения вполне соответствует новому поколению футболистов, которое хочет не просто, чтобы их заставляли что-то делать, а объясняли, почему это важно. Они хотят понимания. Клопп всегда создает впечатление, что его решения весьма транспарентны. При этом он учитывает мнения других людей, хоть и принимает окончательное решение сам. Все-таки он главный тренер и должен уметь принимать ответств

В первую очередь можно добиться прогресса, если действовать при защите как единое целое. Это делает любую команду в разы сильнее», – подчеркивает Клопп, указывая средство «первой помощи» для забуксовавших или неуверенных в себе команд. Лишь после этого нужно сосредоточиться на отработке отбора, считает Клопп, «поскольку это – то, что можно натренировать и мало связано с талантом команды, а как раз таки наоборот с характером игроков и готовностью много бегать и тренироваться».