Volume 251 pages
2020 year
16+
Лидерами не рождаются. 12 правил эффективного руководства
About the book
Если вы лидер – вам не на кого перекладывать вину. Вы должны быстро принимать решения, грамотно выстраивать отношения с командой, доносить информацию так, чтобы она была понятна для всех, контролировать свои эмоции, вселять в людей надежду и гордость и уметь абстрагироваться. Все это – элементы сложнейшего явления, которое мы называем лидерством. В книге Джоко Виллинк, отставной офицер ВМС США, служивший в «морских котиках», рассказывает об их применении на практике. Он предлагает 33 стратегии и 41 тактику, которые помогут вам эффективно руководить командой, даже если вас никто этому не учил.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Other versions of the book
Reviews, 5 reviews5
Автор - человек особенный. Есть смысл отнестись внимательно к тому, что он говорит. Существуют врожденные психологические качества, но есть и самовоспитание. Каждое преодоление делает нас сильнее, каждый отказ от преодоления воспитывает беспомощность.
Книга понравилась, прочитала легко, сложностей в понимании не возникло, вынесла для себя много полезного, рекомендую к прочтению всем руководителям.
достойная подача информации.Самая главная мысль- создать команду и быть вместе с ней.Усмирить своё эго и думать о выполняемой миссии.
Это хорошая книга как для начинающих руководителей, так и для опытных, которые хотят стать лучше. Несмотря на то, что автор приводит примеры и аналогии из своего военного опыта, все написанное годится для применения и в любой другой сфере деятельности. Лично мне книга помогла выстроить более крепкие отношения внутри коллектива и понять для себя ценность смирения с некоторыми вещами вместо того чтобы находиться в постоянной борьбе с ними.
хорошая книга, рекомендую прочитать, но надо учитывать что книга написана для американской аудитории и не всегда можно применить к нашей реальности.
Мне удалось поработать со всеми возможными типами руководителей. Некоторые из них были людьми с превосходными тактическими навыками, которые вдохновляли и давали свободу действия. Другие были дотошными эго-маньяками без всякого здравого смысла. Третьи отличались параноидальным характером, боялись рисковать и слишком сильно заморачивались.
Но не думайте, что ваша работа – это позволить своей команде выбрать легкий путь. Он ведет к страданиям. А путь дисциплины приведет их к свободе.