Основной контент книги Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании

Volume 650 pages

2003 year

0+

Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании

4,4
83 ratings
livelib16
3,7
66 ratings
Not for sale

About the book

Книга о бережливом производстве (lean production) – прорывном подходе к менеджменту и управлению качеством, обеспечивающем долговременную конкурентоспособность без существенных капиталовложений. Пионером этого подхода стала компания Toyota, которая благодаря его использованию достигла выдающихся результатов.

Text PDF
Средний рейтинг 4,3 на основе 3 оценок
Text
Средний рейтинг 4,5 на основе 13 оценок
Text, audio format available
Средний рейтинг 4,3 на основе 12 оценок
Text, audio format available
Средний рейтинг 4,1 на основе 10 оценок
Text
Средний рейтинг 4,3 на основе 18 оценок
See all reviews

Прочёл данную книгу и был удивлен ее рейтингу, моя оценка 5 баллов. Книга прекрасна, внёс ее в свой топ лучших книг, по моим ощущениям просто люди не поняли её, либо не имеют отношения к высшему менеджменту, поэтому и не смогли ее оценить по достоинству. Настоятельно рекомендую книгу всем директорам, мой опыт управления 10 лет.

Я только начал читать эту книгу и знакомиться с бережливым производством , она идеальна, как для начинающих, так и для успешных руководителей, спасибо автору!

С удовольствием прочитал данную книгу.

Книга легко написана и легко воспринимается информация изложенная в ней. Но не смотря на легкость, в нее нужно вчитываться и размышлять при прочтении. В книге в основном раскрываются принципы бережливого производства.

Рекомендую данную книгу в первую очередь высшему менеджменту компаний, директорам компаний. Книга поможет понять, что может дать бережливое производство компании и зачем заниматься трансформацией компании в бережливую.

После того как прочитал пару книг Элияху Голдратта решил прочитать Вумека. Огорчён совсем не был, перечитывал пару раз чтобы запомнить определённые примеры и факты.

Прослушал аудио версию 1 главу. После чего понял, что такая книга должна быть в электронной версии тоже. Сейчас слушаю данную книгу пока еду в машине, а если что надо посмотреть или просто есть время почитать читаю электронную версию.

Log in, to rate the book and leave a review

Простейший пример системы пока-ёкэ – это применение фотоэлементов, установленных над ящиками с деталями. Когда к рабочему поступает изделие, он тянется к ящикам, чтобы взять из одного из них нужную деталь, и его рука невольно пересекает определенный световой луч. Если рабочий случайно передаст изделие дальше, не взяв нужной детали (или взяв ненужную), загорится лампочка, которая напомнит ему, что деталь в изделие не установлена 18 .

при помощи аутсорсинга (outsourcing) 9 , а сами делают все меньше, жизненно важно, чтобы возникло добровольное объединение заинтересованных сторон, которое будет следить за частями в едином потоке создания ценности, проверять каждый шаг создания ценности и существовать ровно столько, сколько существует сам продукт.

создания ценности, почти всегда можно разделить на три категории: 1) действия, создающие ценность, как, например, сварка велосипедной рамы из труб или перелет пассажира из Дэйтона в Де Муан; 2) действия, не создающие ценность, но неизбежные в силу ряда причин, например технологических, такие, как проверка

На самом же деле требуется управлять всеми потоками создания ценности для каждого продукта или услуги

Говоря кратко, определение ценности – первый и самый важный этап в организации бережливого производства. Производить не те товары или оказывать не те услуги правильным способом – верный путь создания муда.

Book Джеймса Вумека, Дэниела Джонса «Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании» — download in fb2, txt, epub, pdf or read online. Leave comments and reviews, vote for your favorites.
Age restriction:
0+
Release date on Litres:
25 April 2018
Translation date:
2018
Writing date:
2003
Volume:
650 p. 84 illustrations
ISBN:
978-5-9614-2499-7
Download format: