Volume 412 pages
2008 year
Практическое пособие по развитию компетенций
About the book
Как изменить модель поведения и стать высокоэффективным? Развивать компетенции. Выберите те, которые необходимы вам. Следуйте четким рекомендациям. Решительно измените свое поведение, укрепите нужные навыки.
Здесь представлены 46 компетенций, которые лежат в основе любой модели компетенций. Практические советы, проверенные методы от специалистов по развитию и коучей. Готовые материалы для составления плана развития. В фокусе – каждый индикатор компетенции.
Эта руководство для успешного менеджера. Развивайтесь сами, развивайте других.
Для линейных менеджеров, специалистов по персоналу, коучей, для тех, кто повышает свой профессиональный уровень.
Необыкновенная книга!
Вдумчиво написана. Со всеми нужными деталями и конкретикой.
А уж примеры в конце каждого раздела – это вообще подарок!
Единственный «минус» бумажной версии – книга ну очень толстая :).
Но меня толстые книги нисколько не смущают.
Главное, что в ней есть все, что нужно для работы современной компании.
О чем. О том, какие компетенции (знания и навыки) нужны и важны для современного руководителя и управленца, принимающего решения.
Структура. • Подход, основанный на компетенциях. • Принципы развития компетенций. • Компетенции и их развитие. • Модель компетенций. • Специфические компетенции руководителя. • Компетенции для бизнеса. • Компетенции взаимодействия с другими людьми. • Компетенции управления собой. • Выбор компетенций и составление индивидуального плана развития. • Полезные книги для развития компетенций.
Почему интересна. Практическое пособие. Подробно разбираются 46 компетенций, из которых можно выбрать те, которые помогут стать более эффективным, предлагаются поведенческие индикаторы, стратегии действий и ценные советы, даются рекомендации по оценке и конcтруированию обратной связи.
Для кого. Для тех, кто развивает гибкие управленческие навыки.
Уровень. Любители, продвинутые.
перекрестную валидизацию данных
Reviews, 2 reviews2