Go to audiobook
Победитель конкурса «Деловая книга года в России 2023».
В большинстве крупных российских компаний принцип «сделай сам» стал частью корпоративной культуры. Отчего собственники и топ-менеджеры не хотят, а порою и боятся отдавать на аутсорсинг те или иные бизнес-процессы? Что такое «границы фирмы» и почему от них зависит эффективность компании?
Дмитрий Стапран отвечает на эти вопросы, обобщая опыт Гарвардской и других бизнес-школ, ведущих экономистов, бизнес-консультантов и психологов. Он предлагает читателям собственную модель «пяти сил», включающую конкурентные преимущества, транзакционные издержки, доверие, институциональные пустоты и циклическую природу границ. Авторская модель позволяет более осознанно подойти к выстраиванию «границ фирмы» и принимать верные аутсорсинговые решения.
Дмитрий Стапран иллюстрирует свой подход десятками реальных бизнес-кейсов зарубежных (Walmart, Amazon, Apple, Facebook, Tesla) и отечественных («Яндекс», «Магнит», «Сбер», «РУСАЛ», «Роснефть») лидеров бизнеса.
Книга адресована собственникам бизнеса, руководителям, менеджерам, а также всем, кто следит за развитием современной экономической мысли и ее практическим применением.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Такие показатели говорят уже о «сверхконцентрации капитала» – в российском бизнесе действительно довольно много вертикально интегрированных холдингов, олигополий и монополий, причем практически во всех отраслях.
В последнее время у нас все чаще затрагивается вопрос передачи дел на аутсорсинг во время совещаний. Прочитала книгу и поняла, какие проблемы есть в нашей компании с этим (например, недоверие партнерам, казалось бы, это база, но все не так очевидно). Теперь буду продвигать идеи автора в своем коллективе)
Очень рекомендую! В этой книге вы найдете прекрасные примеры ведения бизнеса успешных международных компаний. Авторская модель «пяти сил» меня особенно впечатлила и к тому же способствовала привлечению спонсоров моего бизнеса!
Для меня эта книга оказалась невероятно полезной! Помимо немаловажных советов из личного опыта Дмитрия Андреевича Стапрана, хотела бы отметить, что она написана достаточно доступным языком и действительно помогает реализовать проекты.
Темой аутсорсинга я интересуюсь давно. Качественной литературы, к сожалению, встречала мало. Эту книгу я однозначно рекомендую и тем, кто находится в процессе разработки проектов, и владельцам успешного бизнеса.
Победитель конкурса «Деловая книга года–2023». Рекомендую к прочтению всем собственникам бизнеса, руководителям, менеджерам, а также всем, кто стремится к оптимизации собственных бизнес-процессов и сокращению издержек.
Отзывы 6