Я инженер по образованию, более пятнадцати лет работаю на высоких должностях в сфере управления производством и строительством сложных технологических инфраструктурных объектов. Ознакомившись с исследовательской работой Дмитрия Плесецкого, был удивлен подходами и методами исследования сложных социально-экономических систем, которые ранее не встречал.
Затронута глобальная тема, но меня, как управленца, заинтересовала Гл.6 в которой автор представил моделирование производственных систем в идеальных и естественных условиях. Выводы о прецедентном отборе людей, противоречиях (поляризации) в системе, связь с влиянием человеческого фактора, вызывающего ошибки на производстве, считаю объективными, полностью соответствующими реальной картине производственных отношений в настоящее время. Автор устанавливает связь между масштабом систем и энтропийными потерями в них, что, на мой взгляд, требует дополнительного изучения и, если это подтвердится, то у крупных компаний появятся обоснования для объективного увеличения сметных норм, компенсирующих потери при масштабировании предприятий.
Я пока прочитал шесть глав работы, но уже могу отметить, что автор обладает производственным опытом, понимает суть взаимодействий персонала управления в большом производственном объединении. С разделами философии ознакомился, но не считаю себя в этой области компетентным, поэтому сам с интересом послушаю, что скажут специалисты-философы.
Некоторые авторские идеи и подходы можно оспорить, но в целом, рекомендую для прочтения руководителям среднего и большого бизнеса. Крайне интересные идеи, особенно заявленные автором в аннотации «инновационные механизмы» решения проблемы «устойчивого развития». Не припомню, чтобы кто-то брался в одиночку за определение причин столь глобальных проблем, да еще и выдавал прикладное решение. По этому поводу выражаю одновременно скепсис и уважение к авторскому оптимизму. Желание читать дальше не теряется, так как авторская логика и подходы к теме считаю весьма убедительными. Прочту до конца, обязательно отпишусь».
?
Reviews
1