Book duration 81 pages
2013 year
Переговоры
About the book
Эта книга предлагает универсальные правила, которые позволят побеждать в любых, даже самых сложных переговорах. Применяя рекомендации автора, вы сможете освоить и использовать навык ведения переговоров в разных жизненных ситуациях.
Брайан Трейси – один из ведущих мировых специалистов по эффективности и психологии достижений. Среди клиентов его коучинговой компании – Johnson & Johnson, IBM, Coca-Cola. Трейси проводит семинары и тренинги по всему миру, пишет книги, включая бестселлер «Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь», которые переведены на 40 языков и продаются миллионными тиражами.
Простая, практичная, полезная книга о мастерстве ведения переговорах.
Автор говорит о том, что договориться можно всегда и обо всем и дает практические советы о том, как это можно сделать. Хорошие переговорные навыки помогут сэкономить деньги, время и энергию. Переговоры – это тот навык, который пригодится не только в бизнесе, но и в личной жизни.
Плюсы: небольшая, легко читается, мотивирует, практически без «воды».
Минусы: некоторые советы очевидны – ничего нового.
Мораль: переговоры – процесс длинною в жизнь. Практикуйтесь и все получится.
Если бы автор растянул ее на 300-500 страниц было бы ужасно. А так, небольшой инструктаж к переговорными процессам, возможно, без сакральных истин, но вполне даже полезная, настой взгляд. Не пожалел, что прочитал
отличная книга! узнал много новых методов переговоров и некоторые уже пробовал в жизни, конечно пока не особо получается, но все ещё впереди:-) советую всем почитать, ведь вся наша жизнь – сплошные переговоры:-)
Прекрасная книга!!! Удивительно, как великий Б.Трейси смог уместить в 80 страниц то, что некоторые авторы не могут уместить и в 3 книги. никакой воды. Только дельные советы, которые можно сразу же применять на практике. Одна из лучших книг по переговорам
Этот человек называет хорошей сделкой снижение цены в 2,5 раза на покупку дома, который продают пожилые люди. «Классно обманывать пожилых людей, нуждающихся в деньгах», – как бы читается между строк. Впечатление двойственное, очень много прописных истин
Вы также можете спросить: «Каким будет ваше лучшее предложение, если я приму решение сегодня?» Это добавляет элемент срочности и вызывает у продавца чувство страха, что он может упустить клиента.
Например, при покупке нового автомобиля вы можете воспользоваться следующей стратегией. Каждый продавец и менеджер по продажам имеет утвержденный план продаж на месяц. Первые три недели месяца они чувствуют себя довольно спокойно, поскольку план еще не горит. Так что если вы приедете в салон в это время, они запросят самую высокую цену и вряд ли пойдут на большие уступки.
«Что бы мы ни решили здесь и сейчас, я хочу, чтобы вы были довольны. Я готов выслушать вас и обсудить любые ваши идеи. Разумеется, я также хочу остаться доволен, но, как показывает практика, если я сконцентрируюсь на оптимальном результате для вас, то итог удовлетворит и меня».
соглашаясь на уступку в переговорах, всегда просите об уступке взамен. Если вы в чем-то уступаете в переговорах и не просите ничего взамен, вторая сторона воспримет это как проявление слабости с вашей стороны и продолжит настаивать на дополнительных послаблениях.
Вы также можете спросить: «Вы хотите сказать, что никогда и никому не продавали этот товар дешевле, чем предлагаете мне сейчас?» Если вы задаете подобный прямой вопрос, ваши партнеры чувствуют себя почти обязанными ответить вам честно.
Reviews, 64 reviews64