Volume 30 pages
2012 year
Стартап. Настольная книга основателя
About the book
Это настоящая энциклопедия для всех предпринимателей, открывающая секрет успеха стартапов – революционную методику развития потребителей Стива Бланка. Вам надо как можно раньше выйти из офиса и проверить свою бизнес-модель на реальных потребителях, внося в первоначальную идею изменения, иногда весьма значительные, а затем опять выйти и проверить новую модель – и никогда не прекращать этот процесс итераций. Книга Стива Бланка и Боба Дорфа не только описывает самый передовой опыт создания стартапов, но и дает четкую методику того, как создаются новые бизнесы, шаг за шагом.
Эта книга доступна только в формате epub, который поддерживается практически всеми современными устройствами и многими программами для компьютера. Онлайн-чтение для этой книги – недоступно.
Книга и вправду очень толковая. Может слишком эмоционально? – Нет это не эмоции – хотя книга написана западными авторами, «воды» в ней, на мое удивление оказалось – мало. Да она ориентирована на западного потребителя и его ментальность, что не превращает ее в книгу «рецептов» – делай точно так же и получишь вагон денег. Часть инструментов универсальны, а над второй частью нада поработать мозгами и адаптировать в нашу постсоветскую ментальность и реалии нашей жизни. Но я думаю это скорее плюс чем минус. Да в любом бизнесе как правило дела не идут по плану,план – всего лишь карта. А вот рецептов «выживания» в этой книге – достаточно. Да они не дают гарантию, они всего лишь повышают ваши шансы, но и данная возможность дает огромный плюс, что б хотя бы некоторых «грабель» избежать.
Это всё? Большую часть занимаю предисловие и благодарности. Ощущение, что это не вся книга. Где приложения? Это просто тезисы.
единица за содержание. 63 страницы книги, где 30 из них – предисловие и благодарности. Нет примеров, рисунков, о которых упоминается в тексте. Пустая трата денег
Примерно 99% повтора уже известного и 1% дельты.
Очень талантливо – растянуть одну мысль на сто страниц.
очень мало, ничего нового я не узнала, привлекла только громкая обложка книги. Действительно, кажется, что книга не окончена и дан какой-то отрывок. Если вы хоть чуть-чуть понимаете азы создания бизнеса, то читать нет смысла
Одна из главных идей книги – как можно больше обратной связи (feedback) c рынка. Авторы называют эту концепцию «развитием потребителей» (Customer Development). Нужно изо всех сил постараться «вписать» свою будущую компанию в рынок еще до того, как будут привлечены инвестиции и набран большой штат сотрудников. Основатели бизнеса, как подразделение спецназа, должны
Reviews, 9 reviews9