Volume 368 pages
2019 year
Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира
About the book
Традиционная иерархическая организация мертва, в этом мало кто сомневается. Но что должно прийти ей на смену? Артур Юнг и Дэйв Ульрих уверены, что долгосрочный успех в современном мире способна обеспечить принципиально новая модель организации – «рыночно-ориентированная экосистема». Исследовав два самых инновационных и благоприятных бизнес-климата в мире, Китай и Кремниевую долину, в своей книге они предлагают дорожную карту, которая поможет:
• сформировать уникальную корпоративную культуру
• привлекать таланты
• повысить продуктивность команд
• предвосхищать изменения рынка
• обеспечить вашей организации принципиально б́о́льшую ценность.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет.
Знание основ ведения бизнеса и вектора его изменений – непременная составляющая знаний не только современного бизнесмена, но и успешного человека! Многие успешные люди, не относящие себя к бизнесу и коммерции, в своей работе применяют знания из разных областей: социологии, экономики, техники и пр. т.е. занимаются деятельностью, представляющий собой синтез многочисленнвх теорий и практик их применения. Настоящая книга небольшая по объёму, но содержит концептуально целостную информацию о деятельности предпринимателей. Информация представлена в удобном для восприятия виде и включает организационные диаграмы, схемы, таблицы, подкрепленные текстовым описанием. Что делает материал доходчиво изложенным и хорошо запоминаемым. Рекомендую для чтения неограниченному кругу читателей!
Было интересно прочитать про новую бизнес-модель. Конечно, вопросы корпоративной культуры остаются открытыми в наших реалиях,но некоторые советы можно применять в российском бизнесе.
Полезная книга. Знания построения эффективной и гибкой структуры организации, основанные на опыте тех, кто доказал ее живучесть - полезны управленцам любого уровня.
Reviews, 3 reviews3