Reviews of the book «Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя», page 3, 55 reviews

Отличный учебник по менеджменту! Получил большое удовольствие от граммотного, компетентного и системного изложения материала.

Считаю книгу очень полезной для тех, кто привык думать, а не искать универсальные решения (которых, в принципе, не существует). Да, книга написана довольно трудным языком. Но её чтение настраивает на нужный вектор размышлений.

В данный момент прочёл 34% книги. И… читнул отзывы-все пытаются занизить значимость книги, уповают на свой управленческий опыт-у меня его тоже более 12лет. Знаю одно-сегодня я ещё не руковожу собственной федеральной компанией, которая работает в более чем половине регионов страны-а это значит есть чему учится. У меня есть знание того как системно должен работать отдел продаж, а как должно системно работать предприятие когда меня нет неделю, а месяц? И не просто работать а расширятся и приносить регулярно, прогнозируемо прибыль-вот это да! Если Вас интересует такой подход-велком!

Недавно занял руководящую позицию. Книгу рекомендовал к генеральный директор.

После прочтения понял, что совершенно неправильно смотрел на обязанности руководителя. Книга полностью изменила подход к работе.

Что еще важно- все написано очень просто и понятно.

Так и не понял на кого оринтирована эта книга после прочтения. Если на человека которому интересна тема менеджмента, то зачем две трети книги нужно уговаривать что менеджмент-это важно. Я и так уже купил книгу.

Если же ориентир на реальные примеры и практическое обучение управлению- эксплуатации, как называет сам автор, то этой информации в тексте минимум. Проще почитать бесплатно в интернет. В целом книга ни о чем! Практики мало. Возможно у автора есть более полезная литература?

Для многих, кто темой управления увлекается, считает это профессией, читает совершенствуется и практикует – эта книга будет самой жуткой скукой. Все изложенное вполне поместилось бы на 10 листах. Но для совсем начинающих – это возможность поразмышлять и в дальнейшем перейти к более серьезной литературе. Делайте сами выбор по прочтению. Я дочитал ее до конца исключительно в надежде что то почерпнуть для себя. У меня не получилось.

Фридман это всегда 5+. Был на многих его семинарах. Главная особенность – это системность, такая удивительная, для данной темы, фундаментальность. Минимум философии и воды. Максимум практических рекомендаций. Реальный, а не просто модный взгляд на вопрос управления персоналом. Это его первая книга, труд получился объемным, но затраченное время окупится сполна.

Какая же бесполезная пустая трепотня абсолбтно общими абстрактными словами ((( ну ни ожной конкретики ввобще. Женглирование обобщеннсотями.. очень жаль потерянного времени и денег

Посоветовали прочесть эту книгу, сказали супер-книга, рабочий инструмент. Прочитала с трудом, поняла, что не стоит этих денег и она мне вообще не пригодится. Для меня, как для руководителя, оказалась бесполезна. Есть гораздо лучше издания и авторы, которые пишут более простым языком и то что применимо в Российском бизнесе. Лучше бы Толстого купила, классика, которую можно перечитывать, а эту большене открою.

С удовольствием перечитываю книгу и пользуюсь ей,на мой взгляд негативные отзывы оставляют те,кто ищет волшебную таблетку и слабо понимают принципы управления людьми. Конкретная книга с хорошими примерами. Автору огромное спасибо