Основной контент книги Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления
Text, audio format available
text

Volume 430 pages

2022 year

16+

Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления

4,8
15 ratings
livelib16
4,4
13 ratings
$10.83

About the book

Контроль – одна из трех фундаментальных управленческих процедур наряду с планированием и делегированием, от которых в наибольшей степени зависит точность управления и которые при правильном применении усиливают друг друга, давая синергетический эффект.

Контролируя работу сотрудников, большинство руководителей испытывают растерянность и психологический дискомфорт: одни боятся обидеть подчиненных недоверием и испортить отношения с ними, вторые не могут найти правильный подход к выполнению контрольных процедур и... 

See all reviews

Не могу не поделиться своим впечатлением о книге «Контроль» Александра Фридмана. Являясь руководителем крупной компании, с уверенностью могу сказать, что это уникальное практическое пособие будет полезно для руководящего состава любого предприятия. Мы с коллегами прочитали его на одном дыхании и активно внедряем полученные знания, настраивая регулярный менеджмент и уже видим результаты.

Системный подход позволяет значительно упорядочить, структурировать все процессы в компании, высвобождает ресурс для более продуктивной и эффективной работы сотрудников.

«Контроль»... 

Теперь я перестаю быть белкой в колесе с выпученными глазами и воплями А-А-А!!!, а начинаю становиться капитаном корабля. Вся деятельность структуризируется. Становится видно, как движутся проекты. Кто и чем занят сейчас и чем будет заниматься в будущем. Огромное спасибо Александру! Очень помог! Его метод работает, и это просто супер!!!

Отличная книга с четко прописанными инструментами, выполняя которые получаешь результат.

Полезна для руководителей любого уровня.

Отличная прикладная книга, как и все остальные данного автора. Не какие-то эфемерные духовные практики, а учебник для тех кто уже столкнулся с проблемами в управлении, и ему нужны ответы на вопросы. Главное понять, принять и применять.

Читаю все книги Александра Фридмана! На мой взгляд самый сильный автор в вопросах менеджмента на территории бывшего СССР. Точно, ёмко, интересно!

Log in, to rate the book and leave a review

Не каждый сотрудник может и хочет самостоятельно двигаться в сторону идеала, но 80 процентов могут работать отменно и постепенно развивать свои навыки при условии достаточно профессионального управления со стороны руководителя. Еще 10 процентов сотрудников всегда будут создавать определенные проблемы, а оставшиеся 10 процентов будут работать хорошо независимо от качества управления благодаря своей нравственно‑этической мотивации.

1. Согласование направления. Руководитель должен сформировать вектор движения подчиненной структуры – либо самостоятельно, либо, если это уместно, вовлекая сотрудников в выработку решения.

В процессе управления сотрудниками, склонными к разным формам уклонения, контроль в основном нужен для поддержания исполнительской дисциплины, и не столько для содействия, сколько для принуждения. У сотрудника не должно возникать даже мысли о неправильном подходе к работе – он должен знать, что любые отступления от правил и договоренностей обязательно будут обнаружены, и подобное поведение будет иметь нежелательные для него последствия. Можно представить

получая «результат по-русски»: вместо согласованного результата – рассказ, задним числом объясняющий невозможность добиться результата.

Лживость заключается и в умалчивании или в преувеличении, и в утаивании или искажении истины, в притворном согласии с чужим мнением, в обещаниях или в намеках на обещания, которые мы не имеем намерения и возможности выполнить, и в нерешимости сказать правду, когда этого требует долг. Николай Васильевич Шелгунов (1824–1891), русский публицист и литературный критик

Book Александра Фридмана «Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления» — download in fb2, txt, epub, pdf or read online. Leave comments and reviews, vote for your favorites.
Age restriction:
16+
Release date on Litres:
22 October 2022
Writing date:
2022
Volume:
430 p. 18 illustrations
ISBN:
978-5-98124-805-4
Copyright holder:
Добрая книга
Download format:
Text, audio format available
Average rating 4,2 based on 45 ratings