Volume 235 pages
2025 year
Недушный директор. Как управлять и не страдать
About the book
Руководителями не рождаются – ими становятся… по залету.
Когда получаешь повышение или открываешь бизнес, кажется, что работы будет меньше, а денег – больше. Но едва дело доходит до управления людьми, огребаешь по полной.
Действующие предприниматели и авторы бестселлера «Нескучные финансы» собрали свой десятилетний опыт в управлении людьми и по-простому изложили его в книге.
– Как перестать доделывать работу за сотрудников и научиться делегировать.
– Что делать, если специалист с большой зарплатой не хочет работать.
– Как правильно контролировать людей и задачи, чтобы не стать душным директором.
Эта книга – руководство по управлению людьми и организациями в XXI веке. Она объединяет практический опыт авторов и знания 100 влиятельных учебников от Уинслоу Тейлора до Питера Друкера. А еще – дарит рабочие инструменты для управленцев уже сегодня.
Действующие предприниматели и авторы бестселлера «Нескучные финансы» собрали свой 10-ти летний опыт в управлении людьми и по простому изложили его в книге.
Книга довольно интересная. Мне, как 20-летнему парню, она дала полезные уроки, которые я планирую применять в будущем. Но, как по мне, это базовый уровень, с которого стоит начинать изучение менеджмента и управления, а дальше уже двигаться глубже
отличная книга, читается на одном дыхании, конечно в этой книге написано много идей, которые излагаются и в книгах других авторов, того же Батырева, но читается легко
Книга потрясающая без преувеличения. Язык простой с налетом инфобиза, но опыт и авторитет авторов в реальном бизнесе это компенсирует. Взял для себя на вооружение и функции и навыки, чтобы найти свои слабые места и разложить все по полочкам. Отличные мысли про инструменты, информацию, аналитику и главный продукт руководителя - "результат". Только ради этой короткой идеи стоило прочитать. Спасибо, ребята.
Добавил в корпоративную библиотеку для пропаганды здравого управленческого смысла.
Читал с литреза, после чего захотелось купить бумажную версию.
Полезная книга, очень лёгкая в прочтении и понятная. иногда сложные вещи решаются простыми словами или действиями. рекомендую к прочтению
Замечательная книга, даёт возможность заглянуть внутрь себя. Она подходит действительно для тех людей, кто уже находится на той или иной ступени руководителя. Позволяет понять основные принципы взаимодействия с сотрудниками, выстроить свою дальнейшую стратегию совместного роста со своей командой. Подталкивает к изменению уже устоявшихся норм и правил. Можно также рекомендовать молодым людям, которые делают первые шаги для лучшего понимания мироустройства системы взаимоотношений между простыми работниками компании и её руководителем. Авторы книги, действительно проделали огромную работу и написали очень хорошую книгу. Рекомендую!
https://vkvideo.ru/video197426228_456241054
Руководитель задает направление для своей команды Да, это большая ответственность. Но для нас выбирать путь, куда поплывет корабль, – очень интересно. Попробуйте посмотреть на это как на игру: вы, подобно капитану фрегата, открываете новые земли! Если руководитель отмахивается, не помогает подчиненным определиться с целями и ждет, что люди сами их выберут, – это перекладывание ответственности. Мало людей действительно знают, какие цели перед собой поставить.
«Профессионалы не то что не выгорают – они даже не нагреваются
Reviews, 7 reviews7