Эта книга о том, что риск может нести и положительный заряд. Вы научитесь распознавать наиболее сложные, опасные моменты и использовать их потенциал на благо и развитие вашего бизнеса.
Адриан Сливотски и Карл Вебер – международные эксперты в сфере консалтинга – расскажут, как подготовиться и вынести пользу из семи основных групп стратегических рисков:
1. Провал масштабного проекта.
2. Потеря клиентов.
3. Бизнес на перепутье.
4. На горизонте непобедимый конкурент.
5. Бренд теряет силу.
6. Отрасль становится неприбыльной.
7. Бизнес перестал расти.
Вы узнаете, как играть на опережение, быть на два шага впереди конкурентов и находить выход из самой затруднительной ситуации.
Да, действительно, немного схематично; но это же не – готовые рецепты, а материал для размышления, и в любом случае требуется адаптация идеи, чтобы
применить в том или ином конкретном случае. И в таком качестве книга, безусловно, полезна.
Ожидала немного большего от книги – из фрагмента мне показалось, что примеры из практики можно использовать как кейсы. Сами стратегии ж немного банальные.
Отзывы 2