Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий

книга понравилась прочел за неделю , много новых подробностей, до этого не брал ничего этого автора , теперь жду новых изданий

Книга читается легко, на одном дыхании.

Структурированы нужные знания для проект менеджера.

Очень много рекомендованной литературы.

Есть полезные чек листы и шаблоны.

Книга будет полезна начинающим пмам

Несмотря на обилие ИТ терминов книга вполне понятна. Многие вещи встречаются в работе в другой сфере. Стоит потраченного времени на прослушивание.

Очень конерктно и жизненно. Кому-то манера повествования не нравится, а мне заходит. Покрутишься с десяток лет в управлении проектами и людьми — еще и не так заговоришь. Инструменты конкретные, книга реально как учебник. Если всё впитать и проработать, жизнь разделится на до и после.

Это очень плохо. Много мусорных фраз, мат неуместен. Текст выстроен так, как будто пьяный директор решил на корпоративе по-быстрому научить жизни джуна менеджера. Я покупаю книжку, чтобы 1) чему-то научится. Но текст пестрит терминами часто просто айтишными жаргонами. Меня не учат, раскладывая по полочкам, объясняя, приводя примеры. 2) вдохновиться. Но книга создаёт негативное впечатление о происходящем в разработке. Обратите внимание как он описывает происходящее «опускать программистов», «я люблю подрывать разборки между сотрудниками», «по головке не погладят», «за отнятие власти надо бить и больно». Что у вас творится в офисе? Мне нечему учится у директора, который «повидал 1000 менеджеров, все они ленивые, не хотят работать и постоянно врут».