Хотите чувствовать себя уверенно и непринужденно во время собеседования? В этой книге вы найдете ответы на самые острые вопросы, беспокоящие вас перед интервью, и научитесь держать весь процесс под контролем – от первого звонка менеджера по персоналу до ведения переговоров по условиям контракта. Раиса Сорокина, коуч с 20-летним опытом работы с крупнейшими мировыми компаниями, входящими в список Fortune 500, в своей книге расскажет, как пройти собеседование в компанию мечты.
Отличная книга для тех, кто не умеет готовиться к собеседованиям.
Здесь указаны обобщенные методики и подходы к собеседованиям рекрутеров, зная их вы сможете тщательно подготовиться к испытанию и успешного его пройти.
Также вы сможете более точно определить причину успеха прохождения собеседования или его неудачи.
Книгу обязательно буду рекомендовать.
Очень хорошая книга, дано много советов как подготовиться к собеседованию, как себя вести на нем. С примерами, рассказано как отвечать на странные вопросы вида «Кем вы себя видите через 5 лет в компании». Я даже в электронном виде хочу купить т.к. там много именно на проработку резюме и поведения.
Отличная книга. Это моя первая книга по трудоустройству. Информация, действительно, стоящая. Прослушав/прочитав вы узнаете, как правильно готовиться к собеседованию. Указано на большое количество подводных камней.
Слушается книга нормально, хотя требуется не отвлекаться и проявлять внимание, чтобы не упустить нить рассуждений и важные детали. Но аудиоформат не очень хорошо подходит для данной книги. Я приобрёл электронную книгу, ещё не дослушав. Есть очень много практических рекомендаций и вопросов, на которые заранее необходимо подготовить ответ. Теперь буду перечитывать, составлять чек-листы и готовить ответы на все вопросы, приведённые в книге, с учётом примеров и рекомендаций.
Однозначно советую книгу всем, кто ищет или только собирается искать работу. Она подойдёт для вакансий любого уровня.
Если нет опыта прохождения собеседования или имеющийся опыт был более 5 лет назад, то эта аудиокнига будет полезна, по крайней мере интересна. Заточить пилу поможет.
В целом книга понравилась. Для кого-то будет много лишнего, но в таком деле мелочей не бывает и некоторым людям действительно стоит напомнить и про опрятность и про умение пользоваться скайп:) понравились конкретные примеры, понятно, что именно имеется в виду и это позволяет легко найти аналогии или похожие примеры. Интересный список вопросов и что за ними стоит. В этом смысле лучше иметь книгу в бумажной версии. Позволило также осознать, что было хорошо и что можно было бы улучшить в самопрезентации не только при поступлении на работу, но и для оценки себя как специалиста и для прохождения годовой аттестации. Рекомендую.
роной и залогом достижения результатов в работе. Все бизнес-процессы можно свести к трем словам: „люди“, „продукты“ и „прибыль“. На первом месте – люди. Я убеждена, что если не будет надежной команды, то из остальных факторов мало что удастся сделать».
«Я выбрала вашу компанию, потому что смогу применить весь свой опыт, полученный ранее. Я нацелена на профессиональное развитие, намерена расти и развиваться вместе с компанией, настроена на долгие трудовые отношения».
Понимать, как думает работодатель и по каким критериям принимает решение о найме сотрудника, является важным навыком для соискателя. Ни один работодатель не просыпается утром с мыслью: «Какой замечательный сегодня день. Пожалуй, я возьму к себе в компанию менеджера, который сильно нуждается в работе». Цель работодателя не в том, чтобы взять вас на работу, потому что она вам нужна. Это ваша цель. А в том, чтобы взять вас, потому что вы подходите компании. Согласитесь, что работодатели при выборе сотрудника думают исключительно о своих интересах, точно так же, как вы о своих.
и я считаю, что управление людьми – одна из моих сильных сторон. К каждому подчиненному я нахожу свой подход, что является важной составляющей при успехе выполнения плана продаж. На последнем месте работы в моем подчинении было 20 человек, и я отвечала за 3 региона. В этом году моя команда показала самые высокие результаты и на конференции по подведению итогов меня наградили как самого эффективного менеджера. Так что я умею не только руководить людьми, но и знаю, как добиваться результата».
. У меня хорошие организаторские и управленческие навыки. Я сильный лидер, могу создать вокруг себя команду, эффективно используя сильные стороны каждого. Мои личные качества: аналитический ум, лидерские качества, быстрое понимание и использование мотивов собеседника, как менеджера, так и клиента
Отзывы 8